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精細、更加貼近市場需求。進一步完善從工業(yè)企業(yè)到消費者的供應(yīng)鏈管理，以客戶需求為出發(fā)點，保證貨源供應(yīng)的平衡，特別是省產(chǎn)四、五類煙的貨源，防止出現(xiàn)貨源囤積
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隨時都有掉下來的可能。為了保證施工安全，三十一連用料石漿砌外面，里面用廢石料回填充實，以便擋住上面的泥土防止下滑。在這樣的地方施工，最困難又是最
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，努力實現(xiàn)平穩(wěn)、健康發(fā)展，防止盲目發(fā)展，國家財源流失，損害消費者利益。嚴格遵守《廣告法》，規(guī)范廣告、促銷，煙草廣告均標(biāo)明了“吸煙
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;就不會貧困。種植煙葉是快速脫貧的一個有效途徑。
但隨著煙葉生產(chǎn)計劃的不斷壓縮，如何利用有限的煙葉資源幫助更多貧困煙農(nóng)增收致富、防止非貧困煙農(nóng)返貧，成了攀枝花煙區(qū)的決策者們
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。只要顧客有送貨上門的要求，盡量創(chuàng)造條件滿足顧客。
七、嚴格遵循卷煙離店概不退換的經(jīng)營原則。煙屬于特殊的商品，為了防止卷煙被調(diào)包，只要自己的進貨渠道正規(guī)
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;可酸化腸腔，抑制腐敗菌生長，減弱其在腸道產(chǎn)生毒素的作用，從而防止腹瀉、腹痛等癥狀發(fā)生。他們聽了我的話，連說老板真專業(yè)！
有
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，還要鋪設(shè)防滑設(shè)施，防止意外情況的發(fā)生。只有把這些事情做好了，老年顧客才能感受到你的細心和關(guān)愛，才更愿意到你的店鋪來購物。
三、要學(xué)會傾聽
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，把員工的利益與企業(yè)的利益很好地相結(jié)合、相統(tǒng)一，防止員工利益與企業(yè)利益相產(chǎn)生沖突。
企業(yè)管理需要技巧，但更需要認真負責(zé)。下發(fā)的文件與上報的報告材料不能錯
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主動權(quán)，扶植中小戶，防止中小戶到大戶進貨，自身“低庫存”“零庫存”，著力解決“金圣”煙“零訂貨”問題。
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行事。因此零售戶要熟知引起煙味變化的一些人為因素，耐心向顧客解釋，打消顧疑郁；要積累掌握卷煙真假識別方法，防止假冒偽劣品混入，為
