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,翻出了電子煙。趙女士想不通的是,自己的女兒一直討厭煙草味,怎么會(huì)吸上電子煙了呢?經(jīng)過詢問才知道,這些都是水果味的電子煙
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違法行為頻發(fā)多發(fā),非法煙草產(chǎn)品沖擊國內(nèi)市場,涉煙違法犯罪活動(dòng)呈現(xiàn)分散化、隱蔽化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢?!皝y”是共同難題,但“治”有不同方案。怎么去“治”,
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品牌的年輕化道路該怎么走,也沒有答案。于是,不少品牌陷入了“年輕化”的焦慮之中,開始眉毛胡子一把抓,推出煙包顏色靚麗的新品、喊出“國潮”的口號(hào)、找
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程序化工作交給“算法+算力”,實(shí)現(xiàn)了拜訪計(jì)劃智能生成、服務(wù)項(xiàng)目智能匹配、出行路線智能規(guī)劃、拜訪效果智能反饋,有效解決了營銷人員“拜訪什么”“拜訪怎么開展”“如何評(píng)判
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?!?020年我大學(xué)畢業(yè)后在廣州一家民營企業(yè)工作,收入一般,工作生活都很枯燥,對(duì)未來前景感覺迷惘,經(jīng)常在想自己以后的人生之路該
怎么走?!眲槼腔貞浀?/div>
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乎就是定律。這樣的市場上,信心缺乏,流通不暢,普遍觀望,就是普遍的一致的心聲和現(xiàn)實(shí)。2.煙草市場也疲軟。怎么看,今年的煙草市場都是
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非常重視“需求預(yù)測”,甚至對(duì)需求的滿足有著某種偏執(zhí)的追求。過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,以“計(jì)劃”為剛性框架的所謂“需求預(yù)測”其實(shí)只是掩耳盜鈴的自欺欺人而已,要不然怎么
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”:統(tǒng)一思想,凝聚人心“一個(gè)企業(yè)要怎么管理、一支隊(duì)伍要怎樣才能形成戰(zhàn)斗力,歸根到底是要靠統(tǒng)一的價(jià)值觀念,大家都能心往一處想、勁往一處使
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孩子們想送給老師賀卡,23人”……“叔叔,你怎么知道我喜歡奧特曼,就是這款藍(lán)色的?!痹谝淮芜^集體生日時(shí),浩澤眼里閃爍著喜悅,興奮地說
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,怎么報(bào)都要有統(tǒng)一的流程。二是建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。要對(duì)各流程實(shí)行全面的質(zhì)量管理,明確職責(zé),并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)精準(zhǔn)運(yùn)營、全程