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方式和模式，切實(shí)抓好抓實(shí)辦事公開民主管理。
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破狹隘視野，構(gòu)建全新的雪茄營(yíng)銷模式；要著力培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉原料，同時(shí)加強(qiáng)雪茄養(yǎng)護(hù)方式、工藝研究等方面探索，力保雪茄品質(zhì)。
最后，
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首創(chuàng)
“巡查評(píng)估+專項(xiàng)執(zhí)法”模式
據(jù)了解，餐飲場(chǎng)所、網(wǎng)吧和娛樂(lè)場(chǎng)所一直是廣州市控?zé)煹闹攸c(diǎn)，也是難點(diǎn)。為此，市控?zé)熮k今年首場(chǎng)執(zhí)法行動(dòng)就瞄準(zhǔn)餐飲
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了辦事程序、監(jiān)督舉報(bào)電話和服務(wù)承諾內(nèi)容，不斷加大執(zhí)法監(jiān)督力度，健全完善行政執(zhí)法評(píng)議機(jī)制，定期進(jìn)行考評(píng)。
三是規(guī)范專賣稽查，創(chuàng)新執(zhí)法模式。積極推行
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（公司）要求，將國(guó)家、省、市烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策宣傳到位，基本做到了家喻戶曉；嚴(yán)格按照QTP管理模式要求，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)措施
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以精益C＋＋模式為統(tǒng)領(lǐng)，加速推進(jìn)精益管理出效益。他強(qiáng)調(diào)，我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，都要緊密圍繞集團(tuán)管理增值、快速響應(yīng)的工作
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有價(jià)值的市場(chǎng)監(jiān)管信息和線索，建立從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題到有效解決問(wèn)題的固化工作模式。
四是從“注重對(duì)案件本身的處理”向“剖析案件產(chǎn)生的原因、挖掘案件根源”轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革對(duì)
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落實(shí)“321”市場(chǎng)監(jiān)管模式，分解工作目標(biāo)、明確責(zé)任、落實(shí)到人，有目標(biāo)、有重點(diǎn)，有計(jì)劃，有考核、有獎(jiǎng)懲，扎實(shí)開展卷煙市場(chǎng)監(jiān)管
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人員以及站長(zhǎng)代表進(jìn)行座談。張漢千表示，南平市公司在完善專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式方面進(jìn)行了有益的探索，值得借鑒推廣；要繼續(xù)優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)管理融合
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，以滿足市場(chǎng)需求。
上海卷煙廠利用春節(jié)假期，將開工后“熊貓”（硬經(jīng)典）的設(shè)備整修時(shí)間壓縮至兩天，正式生產(chǎn)期間運(yùn)作模式由日班制改為
