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;結(jié)合行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)，采用市場在資源配種中起引導(dǎo)作用的方式，逐步化解和引導(dǎo)計(jì)劃資源在當(dāng)前工商業(yè)、品牌規(guī)格、價(jià)類調(diào)整上的矛盾。要多會(huì)用“看不見的手”來配置調(diào)整市場狀態(tài)
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煙葉調(diào)撥工業(yè)滿意度，推動(dòng)普洱煙葉市場營銷取得實(shí)效。強(qiáng)化措施，落實(shí)“四快”，降低倉儲損失。做好煙葉調(diào)撥工商交接。加強(qiáng)考核工作，確保實(shí)效。六是切實(shí)強(qiáng)化
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交售、煙點(diǎn)承諾服務(wù)、工商原收原調(diào)”的專業(yè)化分級散煙收購工作，圓滿完成2015年收購各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工業(yè)和企業(yè)“四滿意”。
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合格率達(dá)80%以上，上等煙合格率75%以上，工商交接等級合格率達(dá)規(guī)定要求的任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議對農(nóng)業(yè)污染治理工作、秋冬綠肥種植、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、2016年大田規(guī)劃工作
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詳細(xì)介紹了紅云紅河集團(tuán)今年卷煙品牌的產(chǎn)量、銷量的情況，對去年集團(tuán)煙葉原料尤其是昆明煙葉采購使用的情況進(jìn)行了分析，并就今年原料采購計(jì)劃、特殊品種補(bǔ)貼政策以及進(jìn)一步強(qiáng)化工商合作
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、交通、工商、海關(guān)、邊防等部門，抽調(diào)精干力量，對省際間交通要道進(jìn)行了路查路堵，對港口、碼頭、郵輪、免稅店、走私煙集散地進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對沿邊沿海零售
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億元左右，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收1.54億元左右，收購等級綜合合格率達(dá)80%以上，上等煙合格率達(dá)75%以上，工商交接等級合格率達(dá)規(guī)定要求”的任務(wù)目標(biāo)
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：增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近這“四大難題”。無時(shí)無刻不在考驗(yàn)我們每個(gè)徐煙人的膽量和智慧。
是“走多遠(yuǎn)，算多遠(yuǎn)”的消極面對，還是“路多遠(yuǎn)
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包抓當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;工商協(xié)同，促進(jìn)好貓品牌在漢中本土的發(fā)展。利用釣魚、騎行、元宵晚會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)議等活動(dòng)，積極宣傳好貓煙，形成“眾人拾柴火焰高”的局面
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等多種形式，營造良好的煙葉收購環(huán)境，從源頭上預(yù)防違法違規(guī)收購煙葉案件的發(fā)生。
七是加強(qiáng)協(xié)調(diào)開展宣傳，拓展宣傳平臺。煙草部門加強(qiáng)與縣政府以及公安局、司法局、工商
