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，下半年煙葉工作首要任務(wù)是堅(jiān)決守住煙葉收購(gòu)紅線，重點(diǎn)是抓好煙葉收購(gòu)工作，穩(wěn)步推進(jìn)原收原調(diào)和全收全調(diào)試點(diǎn)工作，嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水源工程援建項(xiàng)目管理
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隊(duì)伍，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開展紀(jì)檢專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是行業(yè)的項(xiàng)目工程，干部選拔任用、干部生活作風(fēng)等領(lǐng)域，集中開展整治。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，形成
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龐雜而系統(tǒng)的工程，深入推進(jìn)僅靠少數(shù)人是不行的，它需要全體員工的積極參與。玉溪卷煙廠卷包車間的實(shí)踐證明，只有全員參與到精益管理工作的整個(gè)過(guò)程中，人人
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，推進(jìn)“辦事公開、民主管理”。組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)宣傳規(guī)范工程投資、物資采購(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目等法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》。積極推進(jìn)煙草法治文化建設(shè)。推廣煙草法治建設(shè)典型和經(jīng)驗(yàn)
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到廣闊的煙田，打通了技術(shù)服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”。
堅(jiān)決打通落實(shí)煙葉生產(chǎn)政策的“最后一公里”。煙葉生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、跨期長(zhǎng)、任務(wù)重，每一環(huán)
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進(jìn)度和工程監(jiān)管，確保煙基項(xiàng)目順利推進(jìn)；四是要強(qiáng)化市場(chǎng)、質(zhì)量、安全觀念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，做好煙葉“穩(wěn)、控”兩篇文章，確保
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、綠肥種植等業(yè)務(wù)，以專業(yè)化服務(wù)提高其內(nèi)生發(fā)展力；以“小集中、大連片”為基準(zhǔn)，加快水源性工程和土地整理進(jìn)度；積極探索烤房改造的新路徑，
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；加強(qiáng)基層煙葉站點(diǎn)建設(shè)，打造面向基層的煙葉發(fā)展服務(wù)平臺(tái)；加強(qiáng)大型水源工程、土地開發(fā)整理、煙水煙路建設(shè)，夯實(shí)涼山煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，著力推動(dòng)涼山現(xiàn)代
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折扣。
二是務(wù)要從嚴(yán)管理。要自覺承擔(dān)起從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理的政治責(zé)任，工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，健全工作責(zé)任背書制度和重大責(zé)任追究機(jī)制，把從嚴(yán)管理落實(shí)到日常
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，集中打造“示范村、精品點(diǎn)”；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)政企合作，規(guī)范項(xiàng)目選擇、資金使用和工程管理，促進(jìn)效益經(jīng)濟(jì)雙提升。
劉光輝對(duì)如何全面配合江西中煙做好對(duì)口
