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就是要達(dá)到：庫(kù)存大幅降低，生產(chǎn)周期縮短，質(zhì)量不斷提高，各種資源（能源、空間、材料、人力）等的使用效率提高，
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，太軟了珠液容易泄露，要把握好軟硬之間的尺度，也是個(gè)不小的難題?！备＝ㄖ袩熂夹g(shù)中心材料部徐建榮說(shuō)，“我們與珠子的制作方反復(fù)溝通，
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材料不完善等問(wèn)題方面都對(duì)其施以罰款處理。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這種現(xiàn)象和做法的正確性是值得煙草企業(yè)決策層面商榷和思考的，也應(yīng)當(dāng)引起煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策層面的高度重視。
施以適當(dāng)合理
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材料不完善等問(wèn)題方面都對(duì)其施以罰款處理。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這種現(xiàn)象和做法的正確性是值得煙草企業(yè)決策層面商榷和思考的，也應(yīng)當(dāng)引起煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策層面的高度重視。
施以適當(dāng)合理
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，更在于其是吸引消費(fèi)者、踐行消費(fèi)者營(yíng)銷策略的“橋頭堡”。依靠二維碼技術(shù)，煙草企業(yè)可以建立起一個(gè)從原材料生產(chǎn)到消費(fèi)者端的信息關(guān)聯(lián)體系，搭建起智能化決策和控制
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的崗位規(guī)范。各單位要以自行確定的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建材料（手冊(cè)+規(guī)范）為藍(lán)本，組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)研討，比如專題座談、部門(mén)聯(lián)席會(huì)議研究、部門(mén)商討
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銷售注意事項(xiàng)溫馨提示紙質(zhì)材料40余份。白天保持手機(jī)始終暢通，QQ、微信24小時(shí)在線。客戶可以通過(guò)視頻、留言等方式與我取得聯(lián)系。10公里以內(nèi)做到需要隨時(shí)隨到，10公里以外做到
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申請(qǐng)人以及利害關(guān)系人具有聽(tīng)證的權(quán)利，或者沒(méi)有在法定期限內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行聽(tīng)證程序；執(zhí)法人員采用冷、硬、頂、推、拖等態(tài)度來(lái)對(duì)待申請(qǐng)人；對(duì)申請(qǐng)人提交的相關(guān)材料不認(rèn)
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僅僅依靠卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施有效的營(yíng)銷策略就能實(shí)現(xiàn)的，其還依賴于卷煙品牌自身所具有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，比如原材料、吸食口感、價(jià)格定位以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)等。如果某個(gè)卷煙品牌的綜合水平
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第一手的有效材料，并且將其作為市場(chǎng)管理與整治的重要依據(jù)。
第三，卷煙營(yíng)銷服務(wù)更具執(zhí)行力和連續(xù)性，能夠更加規(guī)范消費(fèi)者。
一直以來(lái)，我們基層
