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任務(wù)高效高質(zhì)完成，獲得了單位干部職工的充分認同，贏得了客戶的高度贊許。
工作中的程興
奮發(fā)有為，他是改革創(chuàng)新的“探索者”
在黨務(wù)黨建
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，保證抗旱搶險救災(zāi)工作高效、有序進行，最大程度保障烤煙生產(chǎn)用水。
二是加大宣傳，牢固樹立抗旱保生產(chǎn)信心?？h局（分公司）積極組織
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、數(shù)字化運營、智能化作業(yè)入手，打通生產(chǎn)、配送、倉儲、銷售等供應(yīng)鏈信息流，持續(xù)創(chuàng)造價值流，在降低成本、提高效率、改善服務(wù)、預(yù)測需求、深度協(xié)同等方面都取得了明顯成效
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崗”的節(jié)后綜合癥現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)正常有序高效運轉(zhuǎn)。迅速從“節(jié)假狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”以高昂的斗志投身新一年的工作，全力沖刺首季開門紅，確保完成全年目標任務(wù)。以
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、生產(chǎn)技術(shù)研究和保障生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)特色煙葉的高效使用等內(nèi)容進行廣泛溝通協(xié)商，明確了三方職責(zé)，并安排了2019年“朱砂”煙葉生產(chǎn)實施方案的撰寫、經(jīng)費保障和有關(guān)具體工作。工商研三方
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有了更靈活的選擇。
一句“這真氣派啊”是我聽到的對新大廳最多的評價，寬敞明亮的八層綜合業(yè)務(wù)樓、工作人員統(tǒng)一服裝的高效有序服務(wù)都成了這里的名片。當(dāng)然，除了一流的硬件設(shè)施
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，走前沿引領(lǐng)之路；突出高效益，走提質(zhì)增效之路。面向新型煙草制品新領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)化、品牌化。在行業(yè)統(tǒng)籌上下功夫，在提升創(chuàng)新能力上下
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;包括十多項簡化流程、提高效率的相關(guān)功能。后臺管理模塊則提供了拜訪軌跡查詢、策略時長統(tǒng)計等集成數(shù)據(jù)，使實時跟蹤拜訪狀態(tài)、定期分析工作成效成為可能。
2017年上半年，按照
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”的專賣管理體系；著眼基礎(chǔ)管理新提升，著力構(gòu)建“機制順暢、管理高效、智慧科學(xué)”的現(xiàn)代管理體系；著眼人才隊伍新提升，著力構(gòu)建“適應(yīng)長遠、結(jié)構(gòu)合理
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的社會形象，推動南澗煙草高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展。
