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工商管理分設(shè)、“企業(yè)聯(lián)合重組”、“品牌整合”等戰(zhàn)略性調(diào)整，正向著“大企業(yè)、大市場、大品牌”的目標(biāo)邁進(jìn)。近來，為深度進(jìn)行卷煙品牌整合，國家煙草專賣局更是先后提出
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。肥料配比和田間管理按畢節(jié)市優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)要求進(jìn)行。
1.4 取樣
每小區(qū)選取5點每點選擇10株烤煙掛牌，分別選取下（第4片有效葉）、中（
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的業(yè)務(wù)相比，非法卷煙的價格較低。涉足非法貿(mào)易的人或組織逃避了稅收或者其他形式的管理。英美煙草公司表示，非法貿(mào)易在兩方面影響到了它——在煙葉和卷煙戰(zhàn)線上。
“在卷煙方面
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;爭取由上年的每畝地用20個工，降低到2013年的16-18個工，每個工值按照65元計算，每畝地就能減少成本投入260-130元。二要在煙葉大田病蟲害的管理
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基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益明顯提高，保持了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全行業(yè)實現(xiàn)工商稅利8649.39億元，同比增長了15.79%。上繳
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的優(yōu)異成績。就連“中華杯”全國技能競賽同樣取得冠軍，現(xiàn)在走上管理崗位的徐政都說，對于陳正榮所負(fù)責(zé)的機臺，只要陳正榮在，他就心里穩(wěn)當(dāng)，
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煙草在線專稿 引：終端客戶培訓(xùn)作為煙草商業(yè)企業(yè)提供的一項服務(wù)，已經(jīng)成為煙草客戶關(guān)系管理體系不可缺少的重要組成部分。零售客戶掌握卷煙經(jīng)營知識和銷售技能在很大程度上能夠
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其次，節(jié)日期間訂貨量激增容易導(dǎo)致低價競銷等問題出現(xiàn)。
從事卷煙營銷服務(wù)與市場管理的人員都知道，這種情況在大型卷煙零售戶當(dāng)中容易出現(xiàn)，主要是因為大型卷煙零售
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的健康發(fā)展。2012年9月國家煙草行業(yè)投資3500萬元在該縣建成“商洛市煙葉倉儲中心”，可實現(xiàn)煙葉收購、倉儲、調(diào)運于一體的可視化、自控化和信息化管理，該中心直接解決附近200
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產(chǎn)一線，他們以群眾性創(chuàng)新活動、班組基礎(chǔ)管理創(chuàng)新為突破口，營造主動創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的活躍氛圍；以寬容失敗、尊重“失利英雄”的態(tài)度鼓勵職工啃“硬骨頭”，
