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一是廣泛動(dòng)員，明確專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)。召開動(dòng)員大會(huì)，明確此次行動(dòng)是以經(jīng)營(yíng)中高檔卷煙為主，兼營(yíng)酒水、茶葉等商品，且冠以“名煙名酒”“名煙名茶”“煙酒專賣
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，確保4月20日前全面完成整地理墑工作。二是廣抓科技。全面推行漂浮育苗，全面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗和商品化供苗，大力推廣特色品種種植力度。三是狠抓服務(wù)。在2015年烤煙
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資金比例，你就可以很容易的將所有商品進(jìn)行歸類，然后進(jìn)行合理調(diào)整，最大限度的將有限的資金發(fā)揮出來。
由于新品卷煙等層出不窮，建議將新品歸入慢銷
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，這樣既保證了資金的正?；鼗\，又降低了直銷卷煙庫存數(shù)量；此外，對(duì)于在店內(nèi)購(gòu)買了大量其他商品的顧客，不妨將滯銷煙作為優(yōu)惠“福利
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煙草在線摘自知乎 編者按：消費(fèi)者選擇購(gòu)買商品總是出于各種需要，對(duì)于商家而言，更重要的是維護(hù)消費(fèi)者的忠實(shí)度，而品牌的輕度消費(fèi)者是貢獻(xiàn)了極大
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”，那么我現(xiàn)在想要說的就是我自己店面是如何“變形”的。
一、賬簿有紙變無紙化
現(xiàn)代零售終端最基本的一個(gè)功能就是門面銷售，這讓我的
商品銷售從以前的傳統(tǒng)紙質(zhì)變?yōu)殡娮?/div>
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產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、商品化，以踏石留印，抓鐵留痕的精神，全力以赴，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出
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”，而不是“乘客”?；鶎訝I(yíng)銷人員在服務(wù)客戶的過程中，也要做到不當(dāng)“指揮員”，而要做“運(yùn)動(dòng)員”。要手把手教導(dǎo)客戶卷煙銷售技巧、商品陳列技巧、顧客服務(wù)技巧等等提升客戶經(jīng)營(yíng)
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，究其根本原因在于，有利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和銷售市場(chǎng)，為無證戶的卷煙銷售不僅能夠獲取一筆比較可觀的利潤(rùn)，還能為其店鋪招攬顧客從而帶動(dòng)其它商品的銷售。因此
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一夜之間化為灰燼，單憑“可口可樂”這個(gè)品牌就可以再創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)。這樣的自信源于對(duì)品牌價(jià)值的信心，更是品牌作為資產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)。
煙草商業(yè)企業(yè)不生產(chǎn)卷煙商品
