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或可以相對獨(dú)立的工藝段實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)或一人一線操作，在條件成熟的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“無人化作業(yè)”。
這一目標(biāo)體現(xiàn)了“減員、降耗、增效”的宗旨，開啟了濟(jì)南卷煙廠基礎(chǔ)管理上水平的序幕
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、管理方式現(xiàn)代化……通過打牢新型綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社組織基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程，減工降本、提質(zhì)增效，河南各煙區(qū)均打造了高素質(zhì)、專業(yè)化
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水平。
4、“六上”新突破。一是營銷服務(wù)再上新水平。以“隴之情?德”服務(wù)品牌為抓手，緊扣“穩(wěn)銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益”的主線，將優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)作為提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的著力點(diǎn)
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的工作作風(fēng)，以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，投身到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中來，不斷促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，原料作保障。
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議精神，進(jìn)一步鞏固“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”成果，合理安排好每月的銷售計劃，以天保周、以周保旬、以旬保月，把剩余增量任務(wù)合理分配到每個月
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;也直接影響到卷煙經(jīng)營企業(yè)卷煙經(jīng)營活動的有效開展。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著“增效、優(yōu)質(zhì)、合理、規(guī)范”的原則，堅持卷煙品牌上柜率與品牌宣傳服務(wù)“雙管齊下”。在提高卷煙品牌上柜率方面
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煙株通風(fēng)透光，防止煙田中后期高溫高濕病害的發(fā)生，同時有利于各部位煙葉營養(yǎng)的合理分配，增加中上部煙葉的厚度，提升鮮煙素質(zhì)。二是減工增效明顯
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的艱苦奮斗來達(dá)到控本增效、開源節(jié)流、促進(jìn)發(fā)展的目的。大興調(diào)查研究之風(fēng)，就是要求各單位、部門要緊密結(jié)合實(shí)際，有目的、有針對性地開展調(diào)查研究，帶著問題，
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、轉(zhuǎn)型增效、跨越提升的關(guān)鍵時期。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將從我做起，用心做好“四件事”、盡力跑好“接力賽”，確保行業(yè)得發(fā)展、干部得成長、群眾得實(shí)惠，四川煙草更加美麗幸福
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的定量值。
2、市場發(fā)展需求原則
發(fā)展的市場才是增效的市場，才是卷煙零售客戶需要的市場。在客戶卷煙定量管理過程中要讓客戶明確今后市場整體的發(fā)展方向和品牌結(jié)構(gòu)趨勢，要讓
