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（烤房）都來了”，“煙葉要提質(zhì)，一學(xué)二管三設(shè)施，學(xué)向煙技員，管理在煙田，設(shè)施重維護(hù)，持續(xù)發(fā)展寬闊路
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，鼓勵零售戶在不影響自己經(jīng)營管理的情況下適當(dāng)多存一些結(jié)算款，從而提高扣款成功率等?！? （四）以利益作導(dǎo)向，提高客戶參與電子結(jié)算積極性
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和消費(fèi)者，零售終端上升為品牌推廣的主導(dǎo)力量。區(qū)縣公司普遍存在客戶類型多樣，城農(nóng)網(wǎng)需求不一，客戶對信息接受度差異化顯著等特點(diǎn)，客戶關(guān)系管理變得尤為重要
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差異性營銷服務(wù)必須杜絕“一刀切”和平均化觀念。
就個別客戶經(jīng)理開展的卷煙營銷服務(wù)活動來看，由于其受到行政式管理模式以及煙草行業(yè)所具有的壟斷性質(zhì)等因素的影響，其在實(shí)施卷煙
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，便于客戶分類別進(jìn)行庫存管理。
2.提高出樣率，提高陳列飽滿度。市場走訪中部分零售客戶將動銷較快的暢銷煙不進(jìn)行陳列，原因?yàn)殛惲辛藭充N卷煙，一是容易賣斷
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控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，加強(qiáng)銷售管理和市場調(diào)控工作，采取了有效措施，確保了節(jié)日前后卷煙市場的平穩(wěn)運(yùn)行。
一是節(jié)前社會庫存總量基本合理，節(jié)后正常
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不言放棄。零售終端就是客戶經(jīng)理的陣地，拉住了零售客戶的心，就等于守住了這塊品牌培育的陣地。因此，做好終端管理中的品牌維護(hù)非常重要，不斷地重復(fù)品牌
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從業(yè)人員的工作積極性和熱情，又阻礙了卷煙營銷、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等活動的有效開展，使得整個從業(yè)隊(duì)伍看不到或找不到煙草行業(yè)的未來和方向，對于整個行業(yè)的發(fā)展趨勢
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1.8 信息化服務(wù)，提升煙農(nóng)種煙素質(zhì)
鶴峰縣信息化管理手段有效的拓展了行業(yè)與煙農(nóng)的溝通交流力度，提升了煙農(nóng)種煙素質(zhì)，培養(yǎng)了煙農(nóng)對于發(fā)展大品牌的主人翁
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要的核心價值，這種價值不僅僅體現(xiàn)在他們的產(chǎn)品上，也融合到了他們的企業(yè)管理中。
溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長、溫州市打火機(jī)行業(yè)協(xié)會會長黃發(fā)靜：在中國我們是跟美國
