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銷售市場。
強化宏觀調(diào)控，實現(xiàn)均衡銷售。要認真落實“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”調(diào)控方針，密切關(guān)注市場走勢，處理好銷量、價格、庫存之間的關(guān)系，
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，常態(tài)化管理，步入了均衡銷售、平穩(wěn)發(fā)展的良性軌道，取得了增量揚價、降本增效的綜合效應(yīng)。全市系統(tǒng)實現(xiàn)稅利12.2億元，同比增加1.8億元，
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綜合以上兩大因素，將直接導(dǎo)致卷煙流通企業(yè)對卷煙品牌的選擇空間變得更加有限，“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”，“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、降成本”，
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到位、措施到位，實現(xiàn)了‘減工、降本、增效’的目標(biāo)。
上級部門對有關(guān)人員刻苦學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)和主動協(xié)調(diào)配合的精神，表示了滿意。通過實踐，使參加
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;分層、分級、根據(jù)工作特性開展多樣化的培訓(xùn)，且必須切實可行，只有這樣才能達到降本增效的目的。同時，安全管理人員必須首先清楚的認識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本知識、內(nèi)容
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的必勝信心，部門人員也感到肩上的重擔(dān)和壓力。為了更好的完成2013年各項目標(biāo)、任務(wù)，技改辦公室以廠長工作報告為指導(dǎo)，以“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展、增效”為準(zhǔn)則，
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田間機械化工作意見》，強調(diào)加快煙葉生產(chǎn)全程機械化進程，實現(xiàn)減工降本增效；要以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“全程覆蓋、科學(xué)配置、先易后難、單元
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。積極實施提質(zhì)增效戰(zhàn)略，著力提升品牌價值。特別是“十二期間”行業(yè)制定的“532”和“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略，客觀上需要開展品牌營銷策劃活動，積極主動地培育
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的范疇之內(nèi)，并且三者緊密相連，缺一不可。如果某個方面沒有抓好，那么質(zhì)量肯定會受到影響。企業(yè)靠質(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效
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的價值觀，形成企業(yè)上下一心一意謀發(fā)展的動力。
要尊重職工、關(guān)心職工、信任職工、愛護職工。企業(yè)要把發(fā)展企業(yè)提高職工生活水平作為出發(fā)點和落腳夫點。把“企業(yè)增效、職工增收、藏富于民”作為
