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進(jìn)一步優(yōu)化種植布局,計(jì)劃資源繼續(xù)向生態(tài)條件好、工業(yè)需求旺、煙葉質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)力度大的核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙田集中。
進(jìn)一步優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍,落實(shí)煙農(nóng)4.6萬戶
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獲獎(jiǎng)名單,習(xí)酒公司榜上有名。這也是繼茅臺、五糧液等名優(yōu)酒企之后,習(xí)酒成為全國第六家、貴州第二家榮獲中國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎(jiǎng)的白酒企業(yè)?!捌髽I(yè)文化打造、品牌管理、營銷布局、人才梯隊(duì)
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建設(shè)為契機(jī),向英力百貨店提供針對性的指導(dǎo)。為提高店面形象,他與其他幾位黨員連夜為客戶派送煙柜;為構(gòu)建合理的店面布局,他組織全體客戶經(jīng)理集中行動攜手
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堵點(diǎn)的打通,以及疫情防控常態(tài)化的長期性、復(fù)雜性,一個(gè)是圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局,對低價(jià)煙包括低三類煙產(chǎn)銷有一個(gè)再平衡,更好地從品牌、數(shù)量、時(shí)間上匹配
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10000元,一般種煙農(nóng)戶配套補(bǔ)助5000元。補(bǔ)助條件:按市級下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)組織實(shí)施,布局在煙區(qū)用于烘烤煙葉,烘干設(shè)備必須進(jìn)入2020年農(nóng)業(yè)農(nóng)村
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總是以門店裝修、外出有事、家中有事未開門而進(jìn)行搪塞,這些不規(guī)范的經(jīng)營行為極大地?cái)_亂了卷煙市場的合理布局和經(jīng)營秩序,給市場監(jiān)管帶來了很大的難度,
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銷好于煙酒店……”疫情防控下,每一組營銷數(shù)據(jù)、每一條市場信息都是來自終端“末梢神經(jīng)”最敏感的反應(yīng)。
在前端,科學(xué)布局“數(shù)據(jù)觸角”。他們以全省1.5萬樣本戶和6.7萬數(shù)
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)精準(zhǔn)施策
找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)??蛻艚?jīng)理要加快市場調(diào)研力度,進(jìn)一步梳理轄區(qū)市場品牌布局,把好貨源選擇關(guān)和投放關(guān),根據(jù)片區(qū)實(shí)際情況和客戶需求,
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煙葉生產(chǎn)布局、合理輪作、穩(wěn)定核心煙區(qū)及示范樣板規(guī)劃、機(jī)械化試點(diǎn)、提高品種純度等工作;重點(diǎn)圍繞綠色防控、土壤保育、提質(zhì)烘烤、智慧農(nóng)業(yè)示范推廣與成果產(chǎn)業(yè)化等方面,加強(qiáng)創(chuàng)新
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;由客戶定點(diǎn)取貨;對老弱病殘等客戶,由縣級局(分公司)派專人送貨到家?!蓖ㄟ^提前謀劃布局,襄城縣局(分公司