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，廣泛發(fā)動干部職工出謀劃策，成立了疫情防控信息化保障QC小組，僅用3天時間，快速開發(fā)出集體溫登記、掃碼入廠、活動軌跡檢測等于一體的“電子通行證”信息化管
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貢獻。
上煙集團上海卷煙廠三班運轉(zhuǎn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)——
“機器齒輪”緊跟“物流車輪”
2月17日，隨著熟悉的機器轟鳴聲響起，一包包“中華”卷煙在生產(chǎn)線快速流動
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，基于品牌的長遠可持續(xù)，除了全力滿足貨源需求、保障市場供應(yīng)，還需要從“銷”到“消”的快速啟動，在消費端加大力度、有所作為?！ ?
眼下
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、官僚主義問題發(fā)生。
疫情“戰(zhàn)事”膠著，襄煙紀檢從未懈怠，很快實現(xiàn)了監(jiān)督檢查全覆蓋，以查促管，確保了各項決策部署快速落實到位，
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迅速響應(yīng)省局要求，爭分奪秒，用不到一周時間快速研發(fā)、測試部署上線“全省疫情填報與統(tǒng)計系統(tǒng)”，為湖北煙草商業(yè)疫情防控提供信息化支撐，得到省局信息中心
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處于快速發(fā)展階段，技術(shù)變革日新月異，需要提高思想認識和知識儲備，緊跟技術(shù)發(fā)展的腳步；另一方面，我們也要在技術(shù)應(yīng)用
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;發(fā)展核心終端，強化營銷培訓(xùn)，形成工商零品牌培育工作合力，努力推進重點卷煙品牌的快速發(fā)展。
（二）分類指導(dǎo)。
隨著疫情慢慢
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恢復(fù)生產(chǎn)；以保障適銷對路供給為重點，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)計劃；加強與各地商業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，在物流條件允許的基礎(chǔ)上快速恢復(fù)全國市場供應(yīng)
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測溫、登記。每天上工、下工兩次的測溫成了每個復(fù)工點責(zé)任人的日常工作之一。
“如何力爭把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低，如何與時間賽跑快速恢復(fù)育苗生產(chǎn)，努力爭取可能爭取到的一切
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場地。隊員進入育苗場地前必須測量體溫、消毒并佩戴口罩，逐人次做好出入登記，確保以最小的人員范圍、快速、安全、有效的完成烤煙育苗工作。
持續(xù)推廣綠肥種植提升煙地地力
