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;焦油含量的高低還不能主導(dǎo)消費(fèi)者最終的購買意愿，這樣的市場基礎(chǔ)直接導(dǎo)致并影響到商業(yè)企業(yè)的品牌培育行為，因此，我們要從以下幾個(gè)方面樹立信心和應(yīng)對：
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幾多次銷售數(shù)據(jù)對比時(shí)，發(fā)現(xiàn)在高校區(qū)品牌培育效果要比一般市場好很多。于是，每次去高校區(qū)拜訪客戶時(shí)，都要提醒客戶加強(qiáng)對省產(chǎn)煙在大學(xué)生中的宣傳。積極的給這些客戶提供
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所想，急零售戶所急。無論嚴(yán)寒酷暑、還是風(fēng)霜雨雪，他都以極大的工作熱情投入到工作中去，在認(rèn)真做好客戶服務(wù)、卷煙銷售、品牌培育等工作的同時(shí)，堅(jiān)持及時(shí)
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;‘芙蓉王’品牌毛利率的變化會讓商業(yè)企業(yè)在高檔品牌的培育上向‘芙蓉王’進(jìn)行傾斜。”市場營銷部負(fù)責(zé)人充滿信心地說。“從卷煙產(chǎn)品購進(jìn)的角度來看，經(jīng)過調(diào)整之后的‘芙蓉王’品牌毛利率達(dá)到30%左右
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，主動(dòng)去分析市場、挖掘潛力、預(yù)測市場環(huán)境變化和市場需求。
三是營銷技巧培訓(xùn)。要從營銷的角度出發(fā)，指導(dǎo)小王如何賣煙，如何留住顧客，如何進(jìn)行品牌培育
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西部，逐漸形成了蘭州品牌干燥性良好的品牌核心競爭力。一個(gè)品牌的培育和塑造，需要將市場做為土壤，將營銷渠道做為媒介，以其產(chǎn)品做為載體。蘭州品牌的塑造
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務(wù)”增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。同時(shí)，鼓勵(lì)零售戶收集消費(fèi)者對卷煙品牌、口味的意見，由客戶經(jīng)理反饋給煙草公司，為品牌培育與產(chǎn)品優(yōu)化提供依據(jù)。（六）
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堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。安徽中煙將久久為功優(yōu)布局、拓市場，扎實(shí)做好“以消費(fèi)者為中心”的品牌培育，用長遠(yuǎn)眼光培育品牌，牢牢把握品牌培育的主導(dǎo)權(quán)，通過提升“黃山
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導(dǎo)向，構(gòu)建市場信息“采算用管”全流程應(yīng)用體系，深化按價(jià)位段自選投放模式，努力推動(dòng)市場供需實(shí)現(xiàn)更高水平動(dòng)態(tài)平衡。突出抓好全國性重點(diǎn)品牌、魯產(chǎn)品牌和鄰省強(qiáng)勢品牌培育
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;以我為主的模式依然根深蒂固；品牌研發(fā)與品牌培育大多還處于由上至下的模式當(dāng)中，消費(fèi)者的偏好與選擇還沒有成為產(chǎn)品研發(fā)的發(fā)起端；卷煙營銷與客戶服務(wù)大多還處于管理者與
