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;直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，更將定義整個(gè)煙草行業(yè)未來走向和戰(zhàn)略格局。以此標(biāo)志，中國煙草將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
“532、461”品牌發(fā)展預(yù)測(cè)探討
雖然國家局
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;卻有著多年的卷煙柜臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)，在新品卷煙的宣傳推薦上也有著自己的理解，經(jīng)常把這些好的思想和銷售技巧傳輸給營業(yè)員?！凹t雙喜（晶派）”上柜的這一個(gè)
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，占領(lǐng)市場(chǎng)，擾亂市場(chǎng)，增大了市場(chǎng)管理難度；再者影響了農(nóng)村零售客戶和消費(fèi)者的滿意度?！扒蓩D難為無米之炊”，零售客戶煙不夠賣，
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卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》，公布了 “20+10”的評(píng)價(jià)結(jié)果，明確指出，將對(duì)“20+10”實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
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等方面的考慮，部分省市如安徽、湖南等省份幾年前就開始將此項(xiàng)工作交由獨(dú)立的第三方管理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行。各地?zé)煵萘闶蹜魸M意度測(cè)評(píng)工作多采取電話訪問或者當(dāng)面調(diào)查的方式征詢零售戶的滿意度狀況
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兩敗俱傷的做法，不僅擾亂了正常的卷煙銷售秩序，而且使自己的合法利潤(rùn)受到損害。遇到這種情況我們零售客戶該怎么辦？一是要及時(shí)向煙草管理部門反映這件事情，
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：你覺得娃哈哈在商業(yè)地產(chǎn)管理方面有經(jīng)驗(yàn)嗎？
宗慶后：超市也好、購物中心也好，比管工廠好管的多。搞工廠問題就很多，質(zhì)量啊、設(shè)備啊、技術(shù)啊
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的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕困難的精神，做到24小時(shí)待命，切實(shí)提高物流送貨效率；
??? 六是要切實(shí)加強(qiáng)盈江災(zāi)區(qū)的專賣管理工作，針對(duì)
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框架公約”的實(shí)施，使得煙草電視廣告幾乎失去了生存的空間。同時(shí)，我國《廣告法》、《煙草廣告管理暫行辦法》明確規(guī)定：禁止利用廣播、電影、電視、報(bào)紙、期刊發(fā)布煙草廣告
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優(yōu)化。
2.2 基地單元管理
與烤煙相比，白肋煙區(qū)存在以下問題：一是調(diào)制設(shè)施相對(duì)占地面積大，二是調(diào)制時(shí)間長(zhǎng)，需3個(gè)多月；三是
