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）選撥合格人才，把好人員素質(zhì)關(guān)
“千軍易得，一將難求”，一個好的班組長也是企業(yè)班組建設(shè)不可缺少的因素。班組長是車間的帶頭人，既是
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優(yōu)秀的技術(shù)人才隊伍。因此我相信，無論未來世界市場競爭多么激烈，一定會有中國煙草的一席之地。
樸光石：由于目前朝鮮比較封閉，經(jīng)濟(jì)相對落后
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，激勵創(chuàng)新舉措，鼓勵人才發(fā)展和工作突破。
1、發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向作用
（1）“黏合劑”作用。一是塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極貼近員工
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的復(fù)合型人才，不斷提高綜合監(jiān)管與協(xié)調(diào)能力，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的經(jīng)驗和能力，不斷增強主動強監(jiān)管的意識。
（三）建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)涉
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，班組生產(chǎn)組織還應(yīng)以快速響應(yīng)為重點，抓好復(fù)合型生產(chǎn)人才儲備，全面適應(yīng)計劃多變的柔性化生產(chǎn)，提高班組生產(chǎn)效率，打造“高效型”生產(chǎn)班組
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依托，通過提高生產(chǎn)效率、企業(yè)形象、人才素質(zhì)等手段，提高經(jīng)濟(jì)效益。
目前，全行業(yè)都在積極推進(jìn)精益管理，并且取得了一定的成效。那么，
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煙草在線專稿 引：隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異，知識創(chuàng)新、更新的速度日益加快，企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在人才與創(chuàng)新能力上。在新形勢下
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機(jī)會和平臺，助推人才隊伍建設(shè)；更好地關(guān)注在生產(chǎn)一線默默無聞工作的職工，多參加力所能及的文體活動，例如全員營銷工作、職工活動等，換一種
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，為打贏網(wǎng)建攻堅戰(zhàn)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。
六、加強責(zé)任落實
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓
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營銷人員，打造核心人才隊伍
“135”工作法已經(jīng)實行三年，但是仍然存在前后臺脫節(jié)、未真正執(zhí)行“135”工作規(guī)則的情況；下半年，著手以選拔優(yōu)秀
