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;過硬的品質(zhì)，厚道的價(jià)格，公認(rèn)的文化，很快得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，迅速在消費(fèi)界制造了熱點(diǎn)，掀起了熱潮，并且持續(xù)升溫蔓延
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從“低端經(jīng)濟(jì)”向“高端經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，必須大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)中國(guó)品牌無疑是助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“加速器”。多年來，中國(guó)制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中之所以總是處于中低端的位置
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，提高專業(yè)化生產(chǎn)制造水平，確保生產(chǎn)卷煙精品是企業(yè)發(fā)展的方向。在質(zhì)量管控工作中，質(zhì)量管理科從原輔料質(zhì)量確認(rèn)、生產(chǎn)過程控制、成品質(zhì)量檢測(cè)到倉儲(chǔ)運(yùn)輸識(shí)別了8個(gè)關(guān)鍵工序、9
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兩年時(shí)間里發(fā)展到年銷量過萬件，已是難能可貴！
而在中國(guó)的專賣制度下，有著政府作為支撐的專門的煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍。雖然也有許多制造和銷售假煙的案件發(fā)生
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影響力，僅僅靠CEO的本色出演和友人客串就實(shí)現(xiàn)了廣告的病毒傳播。
“陳歐體”制造了一顆小病毒——一套簡(jiǎn)單、“百搭”、朗朗上口的廣告配詞，配合SNS平臺(tái)的影響力
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;全廠上下深入學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告精神，全廠職工正全力以赴向著廠長(zhǎng)報(bào)告所描繪的2013年美好藍(lán)圖，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，為烏蘭浩特卷煙廠全面建設(shè)優(yōu)秀卷煙制造工廠而
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煙也有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。
全產(chǎn)業(yè)鏈整合深度推進(jìn)。隨著世界煙草市場(chǎng)企業(yè)和品牌集中度的不斷提高，全面構(gòu)建煙葉采購、輔料供應(yīng)、卷煙制造、市場(chǎng)銷售、物流配送各環(huán)節(jié)無縫聯(lián)接、有機(jī)統(tǒng)一的組織
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面前甚至連大氣都不敢出，又怎能激發(fā)他們的工作熱情，為其出謀劃策呢？最可氣的是項(xiàng)羽在下屬之間制造矛盾，人人自危，形成內(nèi)耗，
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跨國(guó)煙草公司，目前共有3.7萬名員工、47個(gè)煙草制造廠，產(chǎn)品銷往世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2012年，公司堅(jiān)持以發(fā)展全系列煙草制品為重點(diǎn)，繼續(xù)
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;暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會(huì)上，技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠的代表結(jié)合本單位的實(shí)際，就如何深入
