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								,不過,帝王將相、富賈巨商使用的鼻煙壺往往極為奢侈,用料極為珍貴,并讓技藝精湛的工匠們?yōu)樗麄冊O(shè)計(jì)、制造。于是,鼻煙壺逐漸成為集中國工藝美術(shù)之大 
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								大衛(wèi)杜夫用其畢生精力致力宣揚(yáng)的一種獨(dú)特的雪茄哲學(xué)。因此,大衛(wèi)杜夫更著重指引人們享受雪茄的精神世界。
  Dannemann(丹納曼)――巴西皇家雪茄制造商  
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  巴西雪茄在歐洲 
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								了便利,給市場稽查制造了困難。特別是一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶查處尤其困難,往往是越有經(jīng)營非煙可能的零售戶,僅僅在其經(jīng)營場所很難發(fā)現(xiàn)得了非煙的痕跡, 
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								Tabacalera de Garcia工廠轉(zhuǎn)出,由通用雪茄公司位于圣地亞哥的Dominicana煙廠制造。
  瑞典火柴則通過邀請成年煙草消費(fèi)者注冊獨(dú)家的將軍俱樂部來加強(qiáng)對將軍品牌的培育。它為消費(fèi)者提供 
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								了小店商品備貨上是采取的大面積撒網(wǎng)的做法,我不能說這個做法不好,只能說這個做法讓這個小店失去了制造集中力量的機(jī)會。假如你在這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊農(nóng)村生存,閑來趕集 
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								太多了,如果抽的是煙絲,裝煙絲的瑞士制造的真皮煙包也要好幾千,煙斗也是3000到5000元一個,保濕盒和加濕器就更貴了,以萬元來計(jì) 
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								,散布關(guān)于煙草危害科學(xué)證據(jù)不足信等言論。
  制造“低焦油、低危害”和“中式卷煙”的騙局。
  中國煙草業(yè)始終反對警示圖形上煙包,編造所謂“文化不同”的謊言。
  竭力阻撓提高煙草稅 
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								,就是把兩點(diǎn)進(jìn)行連接,企業(yè)中,還有極少數(shù)員工常以“不該我做”、“不是我的事”等為借口,推托自己的工作責(zé)任,無形中制造了企業(yè)的管理難題 
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								解決“想不到、做不了的事情”。
  1、要依靠現(xiàn)代工業(yè)的制造裝備提升門店形象,實(shí)現(xiàn)硬件建設(shè)現(xiàn)代化,用現(xiàn)代方式建設(shè)終端基礎(chǔ)形象。商業(yè)企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧區(qū)域文化、消費(fèi)環(huán)境要求 
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								產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),突出品牌發(fā)展核心,努力形成原料、制造、營銷、配送、終端等無縫連接、有機(jī)統(tǒng)一的配套保障體系。
  為此,要積極探索訂單煙葉生產(chǎn)發(fā)展方向,