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;部門）征求意見。
三是圍繞發(fā)展內(nèi)涵追求新高度。為進(jìn)一步挖掘企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，科學(xué)引進(jìn)軟實(shí)力考核指標(biāo)，有效結(jié)合先進(jìn)企業(yè)考核模式，討論確立辦公衛(wèi)生
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，解決煙葉田間正常成熟、延長(zhǎng)大田生育期和煙葉長(zhǎng)寬比例失調(diào)的問題；三是突出管理服務(wù)模式和生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，解決基層隊(duì)伍煙葉技術(shù)指導(dǎo)問題，使關(guān)鍵技術(shù)能夠
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，與山東中煙續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議，與江蘇中煙組建“卷煙原料綜合利用工藝聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，與河南中煙聯(lián)合成立“河南新型煙草工程技術(shù)中心”，不斷創(chuàng)新合作模式
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，抓好市場(chǎng)控制價(jià)值鏈（信息采集-需求預(yù)測(cè)-貨源組織-貨源投放-庫存管理）流程再造和職能轉(zhuǎn)變；抓好品牌培育營(yíng)銷模式升級(jí)和規(guī)則完善?！耙粡?qiáng)化”即強(qiáng)化信息手段支撐
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模式的改變，認(rèn)真思考督察考核方式和督導(dǎo)監(jiān)管方法，確保涉煙違法信息采集、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、零售許可后續(xù)監(jiān)管的及時(shí)性、有效性。
此次檢查，為企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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管理模式，圍繞把控 “漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率、種子利用率，育苗時(shí)間控制”開展成本管控，促進(jìn)效益提升，為此，全縣共計(jì)節(jié)約基質(zhì)1400包
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工藝、煙草農(nóng)業(yè)等4個(gè)專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)四十余位專家做主題報(bào)告；開展研究生學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)11期，開展健康、消防知識(shí)講座多期。
四是研究生工作大膽創(chuàng)新招生模式
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終端分批觀摩學(xué)習(xí)，并按觀摩學(xué)習(xí)場(chǎng)次補(bǔ)助一定的培訓(xùn)費(fèi)用，以此引導(dǎo)更多的現(xiàn)代終端參與到“學(xué)經(jīng)驗(yàn)、建終端、提能力、享成果、傳經(jīng)驗(yàn)”的巡回式終端發(fā)展模式中來。
三是以個(gè)性化技能
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至30畝的適度規(guī)模種植。進(jìn)一步推進(jìn)和提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)。規(guī)范基層煙葉生產(chǎn)管理，探索新型煙葉生產(chǎn)組織管理模式。
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業(yè)發(fā)展面臨的“新常態(tài)”。隨后，各與會(huì)人員暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，紛紛暢談對(duì)有關(guān)非煙監(jiān)管新任務(wù)、卡口監(jiān)管新舉措、市場(chǎng)監(jiān)管新模式、依法治企新要求的理解；
