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還是希望在國內(nèi)獲得發(fā)展。品度生物聯(lián)合創(chuàng)始人譚子君表示，公司會安心扎根中國，做到“中國制造、全球布局、世界消費”。他表示，將制造環(huán)節(jié)留在中國，是為了
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產(chǎn)業(yè)在寶安集聚發(fā)展的原因，中國（深圳）綜合開發(fā)研究院區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所副所長王振總結(jié)為三大優(yōu)勢：一是國際市場的早期布局優(yōu)勢。由于國外的香煙
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的影響力持續(xù)擴(kuò)大，目前，越來越多的公司、投資者，甚至是監(jiān)管機(jī)構(gòu)都開始關(guān)注ESG，全球范圍內(nèi)各大證券交易所也已在ESG方面布局。各國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)及
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;1935）、延安（細(xì)支1935）和延安（中支1935）同時布局高端，形成品系效應(yīng)，一定程度上可以稱為推動延安品牌
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;五）加大安全投入，確保除塵設(shè)備粉塵防爆要求針對工廠易地技改項目中所需除塵器、壓棒機(jī)在設(shè)備布局及選型方面的問題，技術(shù)改造辦公室先后分兩次于2014年和2016年
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;創(chuàng)新“村委會+合作社”土地集中流轉(zhuǎn)模式，推進(jìn)核心煙區(qū)土地長期穩(wěn)定有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)好田好地種好煙。如今，煙田布局“大集中、小連片”的特點日趨明顯
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布局，江南春先生基于分眾四大案例闡述了品牌傳播的本質(zhì)與趨勢，以此揭示增長的不同路徑，希望帶給品牌更多啟發(fā)與思考。趨勢一：內(nèi)容精準(zhǔn)+中心化
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完全局限于管線之中。產(chǎn)業(yè)離不開資本，盲目研發(fā)并不能產(chǎn)生正向的價值，如果重點布局的管線并不能產(chǎn)生長期的資金，那么即使研發(fā)成功也很可能難以收回前期的高昂研發(fā)
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;堅持從謀篇布局、技術(shù)攻關(guān)、政策協(xié)同三個維度發(fā)力，打牢電能烤房改造建設(shè)工作的“四梁八柱”，確保改造和新建電能烤房有科學(xué)規(guī)劃、有技術(shù)支撐、有政策保障。2020～
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規(guī)?；N植、專業(yè)化服務(wù)、一體化組織，激發(fā)煙葉發(fā)展新動能，提高煙葉生產(chǎn)效率效益。從持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)布局優(yōu)化，到爭取各地方政府扶持政策；從啟動農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合
