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受災(zāi)面積、受災(zāi)人數(shù)、預(yù)計造成的經(jīng)濟(jì)損失等情況，分析區(qū)域受災(zāi)對卷煙物流配送帶來的影響
二是摸清客戶損失狀況。安排各區(qū)域?qū)€路客戶展開排查，了解汛情給客戶造成的損失、經(jīng)營
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;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、經(jīng)營異常線索、卷煙配送等問題，及時啟動“四員”聯(lián)動處理工作流程，填寫或流轉(zhuǎn)《“四員”信息反饋登記及處理表》并向相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋。四、客戶經(jīng)理勝任力模型構(gòu)筑
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分析的準(zhǔn)確性受到影響。（二）安全保障方面。一些單位在技術(shù)引入時采取本地化部署等方式保障數(shù)據(jù)安全，如某煙草物流配送中心將物流數(shù)據(jù)上傳至本地知識庫訓(xùn)練。但隨著數(shù)據(jù)量增大
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、卷煙營銷、專賣監(jiān)管、物流配送、綜合管理等領(lǐng)域的探索實(shí)踐，圍繞“戰(zhàn)略”“融合”“人才”“安全”四個關(guān)鍵詞，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的支撐作用。依托數(shù)字化
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采集環(huán)節(jié)主要在卷煙物流配送中心，入庫和出庫掃碼操作中，件煙條碼數(shù)據(jù)暫存在掃碼計算機(jī)上，若計算機(jī)崩潰或硬盤損壞，數(shù)據(jù)將無法恢復(fù)。此外，
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;陳霄1 林晨驍2 鄢烈虎3 朱妍彥31中國煙草總公司北京市公司物流中心配送運(yùn)營部2中國煙草總公司北京市公司物流中心倉儲分揀部3中國煙草總公司北京市公司物流中心工程技術(shù)部近年來煙草行業(yè)裝備水平不斷提升
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和圖案，提高包裝精細(xì)度和尺寸一致性，減少包裝浪費(fèi)。四是優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少物流和運(yùn)輸成本、避免庫存積壓、提升市場配送效率，通過建立分銷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)化采購
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。通過全面摸底轄區(qū)內(nèi)的快遞企業(yè)分布情況，并結(jié)合歷史涉煙違法情況、檢查配合情況以及配送線路情況等，為這些企業(yè)建立檔案，實(shí)施動態(tài)的分類監(jiān)管。這樣，我們
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控的三大體系，釋放“智能”優(yōu)勢，助力卷煙市場監(jiān)管實(shí)現(xiàn)效能提升。1.推動“四員聯(lián)動”數(shù)據(jù)監(jiān)管。構(gòu)建內(nèi)管、專賣、營銷、配送四員協(xié)同數(shù)據(jù)工作平臺，對市場情況進(jìn)行聯(lián)合
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、送貨員“三員”協(xié)同的聯(lián)動模式，通過定期召開專銷聯(lián)席會議，互通轄區(qū)專賣市場監(jiān)管、卷煙營銷、物流配送信息，探討分析問題原因、研究共同解決的對策。在此基礎(chǔ)上
