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;夯實(shí)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的思想基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。他要求，一要收攏心思，迅速投入工作，保持良好精神狀態(tài)、保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、保持攻堅(jiān)克難的勇氣
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建設(shè)為方向，高度重視煙草專賣人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷開展有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高煙草專賣人員的職業(yè)能力和執(zhí)法水平。根據(jù)專賣工作需要，教育
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推進(jìn)。
提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成。濟(jì)南市局（公司）在面向全員定期開展?fàn)I銷技巧、規(guī)范工作流程等培訓(xùn)的同時(shí)，于2011年3月
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管理上根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，將其作為薪資調(diào)整和晉升的依據(jù)，以激勵(lì)員工。
三是在人才開發(fā)上，在績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過程中，根據(jù)員工的具體行為作為指導(dǎo)
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”服務(wù)品牌建設(shè)中。
把踐行“兩個(gè)至上”與員工素質(zhì)提高相結(jié)合，推進(jìn)“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，積極打造職業(yè)化的員工隊(duì)伍。他們始終把“兩個(gè)至上”作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容
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，管理粗放向打牢發(fā)展基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基層站點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)管理體系在基層的運(yùn)行
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要以“領(lǐng)先發(fā)展，幸福煙草”為目標(biāo)，以“文化引領(lǐng)，內(nèi)涵發(fā)展”為基調(diào)，著力“人才興煙”，以一流的隊(duì)伍支撐行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力
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”品牌優(yōu)勢(shì)技術(shù)。同時(shí)，也聚集了大量外部?jī)?yōu)秀專家，讓更多的科技人才參與到廣東中煙的技術(shù)創(chuàng)新中。
目前，充滿活力的技術(shù)中心擁有125人，有中級(jí)職稱以上
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;所以員工培訓(xùn)也應(yīng)體現(xiàn)層次性、全員性。世界跨國(guó)公司大都建立起了自己的人才庫(kù)和培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。企業(yè)全員培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。因此，
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）營(yíng)造氛圍、培養(yǎng)人才、塑造精神。可以說，長(zhǎng)箐區(qū)的建設(shè)是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展史上一個(gè)突破，在不適宜大面積種植作物的山地實(shí)現(xiàn)連片種植并建立起現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)配套設(shè)施
