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，品牌表現(xiàn)不一。對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要著力強(qiáng)化品牌培育不放松。始終堅(jiān)持品牌培育這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，制訂好區(qū)市兩級(jí)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
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和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)建營(yíng)銷、品牌培育、科技
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明確，齊心協(xié)力加大品牌培育力度，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升品牌價(jià)值。四要合作共贏，共同發(fā)展。按照“穩(wěn)定規(guī)模、提升水平、協(xié)調(diào)利益”的總體要求，進(jìn)一步
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;也是熟人營(yíng)銷的最佳平臺(tái)，更是品牌培育的有力武器。
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是客戶服務(wù)的重要?jiǎng)恿?。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具備很強(qiáng)的互動(dòng)能力?；?dòng)對(duì)于客我關(guān)系的鞏固是十分重要的，不管是品牌、市場(chǎng)
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為提升的基本模塊，逐步實(shí)現(xiàn)品牌培育、貨源投放與客戶經(jīng)營(yíng)能力的匹配管理，從而提高精準(zhǔn)營(yíng)銷的能力和水平，提升品牌培育成效。
一、基于價(jià)位段品牌間影響系數(shù)的探索
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市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，增強(qiáng)貨源組織能力和有效供應(yīng)能力；堅(jiān)持品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展，抓好普一類卷煙持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，著力加強(qiáng)二類煙培育和拓展，
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，品牌培育，政策宣傳以及終端服務(wù)指導(dǎo)等都有客戶經(jīng)理來(lái)實(shí)施與實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，客戶經(jīng)理隊(duì)伍所掌握的市場(chǎng)及業(yè)戶情況、營(yíng)銷現(xiàn)狀和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)等都能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面規(guī)劃和制定
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規(guī)律和社會(huì)需求，通過(guò)合理的、規(guī)范的貨源投放、品牌培育等有效手段，在拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間的過(guò)程中，努力爭(zhēng)取企業(yè)與服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)共贏，只有
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，拜訪該轄區(qū)商戶，做好各種卷煙品牌培育，采集市場(chǎng)信息，培養(yǎng)該轄區(qū)現(xiàn)代化零售終端示范店等等任務(wù)。這些都不是一朝一夕的事情，都需要和該
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求必應(yīng)，增強(qiáng)零售戶對(duì)煙草的依賴性，保證貨源的可靠性。
解決培育重點(diǎn)骨干品牌問(wèn)題，改進(jìn)品牌培育意識(shí)。切實(shí)解決急于求成的做法，盲目追求品牌上量
