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;而是一種科學(xué)的宏觀調(diào)控，一定要從整體和全面進(jìn)行布局，正確地定位每一個店主的實力和店鋪的發(fā)展情況，對他們進(jìn)行認(rèn)真地分析和評估，以便在下一步的工作中
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一定的市場份額，效果也十分好，改變了之前在網(wǎng)吧查處的假私非卷煙的場面，有效的控制了假私非在空白地帶的惡意流通。
2、我們現(xiàn)在目前適用的合理化布局已使
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。，煙草扶貧一開始就從解決農(nóng)民最迫切的吃水難、行路難、上學(xué)難、等民生問題入手，陸續(xù)展開。如今，點連成線，線圍成區(qū)，整體布局，統(tǒng)籌
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物流資源整合來看，商業(yè)企業(yè)將物流非法人實體化建設(shè)與精益物流工作緊密結(jié)合，在運行機(jī)制和管理流程上不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局和資源配置。
以山西省局（公司
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內(nèi)的停業(yè)證違規(guī)經(jīng)營行為。同時，對于停業(yè)即將到期的零售客戶，要及時通知辦理相關(guān)手續(xù)。因為許可證合理布局要求，很多停業(yè)證附近的卷煙零售從業(yè)者無法辦理煙草專賣零售
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終端這個突破口，在滿足消費、創(chuàng)造消費上取得實效。”蔣光華說。
按照這個要求，在布局中，安順市局（公司）依據(jù)卷煙市場網(wǎng)格化
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成效，他說，去年煙葉工作成效主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是種植布局優(yōu)化較好落實。與2015年相比，全省10萬擔(dān)以上的種煙縣由8個增加到9個
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開創(chuàng)促進(jìn)煙農(nóng)增收新局面”的講話，安排部署全省促進(jìn)煙農(nóng)增收工作。
多年來，曲靖市煙草公司始終貫徹國家扶貧攻堅的戰(zhàn)略布局，落實國家煙草專賣局和省公司的要求
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優(yōu)化，打破區(qū)域界限，優(yōu)化送貨線路，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站，整合物流節(jié)點，科學(xué)合理布局物流網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)物流資源集約化
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，盡管增長速度會相對放緩。供應(yīng)商已經(jīng)對某些類型的過濾嘴產(chǎn)能進(jìn)行了合理調(diào)整。塞拉尼斯公司對其在全球的生產(chǎn)進(jìn)行了良好布局，以滿足未來市場需求。”
新型產(chǎn)品，如
