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;并可以吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，由廣告審查機(jī)關(guān)撤銷(xiāo)廣告審查批準(zhǔn)文件、一年內(nèi)不受理其廣告審查申請(qǐng)；對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者，由工商行政管理部門(mén)沒(méi)收廣告費(fèi)用，處
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、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)應(yīng)落在何處，只能按照相關(guān)文件要求來(lái)做，實(shí)際操作中難免有漏洞，難以找到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完全靠個(gè)人理解來(lái)實(shí)施監(jiān)督?！蓖钅蠠熑~有限責(zé)任公司紀(jì)檢組
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專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等22項(xiàng)關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的規(guī)范性文件，形成了較為完備的制度體系。
為了將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到位，安康市局對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，
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和品牌分析中較常用的9個(gè)指標(biāo)是：進(jìn)貨面、重復(fù)進(jìn)貨率、同價(jià)位市場(chǎng)份額、知曉率、周動(dòng)銷(xiāo)率、市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)、終端存銷(xiāo)比、終端斷貨率、銷(xiāo)量增長(zhǎng)率，根據(jù)各項(xiàng)文件資料及市場(chǎng)分析的實(shí)際應(yīng)用
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《產(chǎn)品質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成及要求》等9個(gè)程序文件，完成《卷煙過(guò)程檢測(cè)規(guī)則》等11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂及轉(zhuǎn)版工作，逐步搭建起企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度體系。
“質(zhì)量管控‘嚴(yán)’字當(dāng)頭
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工作的意見(jiàn)》文件精神為依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化專(zhuān)管員證照管理走訪(fǎng)指標(biāo)，以清理轉(zhuǎn)讓、出租、過(guò)期使用零售許可證為重點(diǎn)；進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)地址、持證人信息等基礎(chǔ)資料，以
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介紹一邊打開(kāi)照片文件夾，“你看，2018年，我們打造了182家‘一店一品’樣板店，組織引導(dǎo)零售客戶(hù)開(kāi)展了12場(chǎng)終端主題陳列大賽，真是
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對(duì)照《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求創(chuàng)新工作。組織開(kāi)展“凝心聚力 共創(chuàng)未來(lái)”2018年企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，把企業(yè)文化精神貫穿于工作中，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，推動(dòng)
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，形成營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)能，相繼出臺(tái)總體方案、推廣計(jì)劃、指導(dǎo)意見(jiàn)等9個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作文件，聚焦年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從品牌市場(chǎng)發(fā)展、計(jì)劃任務(wù)分解、訂單物流信息、網(wǎng)絡(luò)跨界
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國(guó)家局和省級(jí)局組織的“技能”競(jìng)賽考試項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及有關(guān)政策文件、煙草專(zhuān)賣(mài)管理員職業(yè)技能鑒定知識(shí)、真假煙鑒別知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)模擬執(zhí)法、專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)等。市級(jí)局制訂全市
