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合一。對卷煙銷售、專賣市場管理、內(nèi)部規(guī)范管理、物流配送等環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)，制定考核方案，將專銷人員績效與卷煙市場占有率掛鉤，將專銷融合落到實(shí)處
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。法規(guī)、營銷、專賣、物流等部門通力合作，從維護(hù)消費(fèi)者利益、推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)的角度，合理合法地確定宣傳內(nèi)容，粘貼“投訴電話宣傳貼”和“溫馨提示牌”，暢通
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，充分發(fā)揮以QC作為載體和抓手的作用，向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步，切實(shí)推動(dòng)公司在煙葉分選、復(fù)烤加工、倉儲物流三大核心業(yè)務(wù)上，實(shí)現(xiàn)降本增效并取得積極進(jìn)展。
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、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞、游離網(wǎng)外無證戶、地下跑輪子四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的打擊力度。五是要嚴(yán)抓對標(biāo)指標(biāo)分析關(guān)。建立對標(biāo)課題小組，運(yùn)用精益化管理工具每月對指標(biāo)進(jìn)行分析且提出合理性建議并改進(jìn)。六是要夯實(shí)隊(duì)伍素質(zhì)
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和零售戶等源頭找線索，建立起強(qiáng)大的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，為打假打私提供信息保障。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，加大對利用互聯(lián)網(wǎng)售假販私、物流快遞涉煙違法活動(dòng)和非法擺賣煙絲
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下一階段營銷網(wǎng)建工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。
會上，市公司營銷（物流）中心及永昌營銷部負(fù)責(zé)人對1-2月份卷煙營銷網(wǎng)建工作情況、存在的問題以及下一步工作打算
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浙江中煙在庫原煙養(yǎng)護(hù)和出入庫工作的順利開展。
一是加強(qiáng)對在庫原煙檢查。由工藝科和物流科兩個(gè)部門牽頭形成聯(lián)合檢查機(jī)制每周兩次對在庫原煙進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)密監(jiān)控每批次煙葉質(zhì)量情況
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，初步發(fā)現(xiàn)其違法軌跡。
2月24日中午，執(zhí)法人員冒大雨對前來臺江某物流提貨的吳某進(jìn)行跟蹤。經(jīng)過長時(shí)間的跟蹤，執(zhí)法人員尾隨吳某至其臺江經(jīng)營的食雜店，
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。認(rèn)真研究新形勢下利用互聯(lián)網(wǎng)、自媒體以及物流快遞渠道販?zhǔn)奂倜胺欠ň頍煹囊?guī)律，加強(qiáng)與公安和交通部門的協(xié)作，始終保持高壓態(tài)勢；同時(shí)，加強(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)
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下達(dá)的全年各項(xiàng)硬性指標(biāo)任務(wù)；二是注重市場監(jiān)管方式，在單元管理的基礎(chǔ)上對單元客戶區(qū)別走訪監(jiān)管，特別是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等物流快遞卷煙高發(fā)轄區(qū)，嚴(yán)防假非私卷煙
