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升到法律層面。最終，當(dāng)?shù)毓簿窒騽駸焼T公開道歉。
“控?zé)煼浅２蝗菀?。我一開始不理解，覺得他當(dāng)一個(gè)受人尊敬的大醫(yī)生就很好，干嘛做這么艱難的工作?！蔽叹S馨說。翁心
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的時(shí)間缺水……這些都是在理塘生活的“家常便飯”。旁人無法理解周紅的選擇，周紅卻坦言，在當(dāng)初因?yàn)槭I(yè)而彷徨無助時(shí)，是煙草行業(yè)為其提供了穩(wěn)定的工作，
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;武寧縣煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人田豐帶領(lǐng)班子成員連夜驅(qū)車勘查線路，直到第二天凌晨查看完南皋山等地段的多處險(xiǎn)情后才返程。
溫暖來自“四員”之間的相互理解
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;按照小問題自己解決，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決的方式，做到了“有病不出車，出車保安全”的良好習(xí)慣，全年做到零安全事故。在他的駕駛室
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多層次、全方位的思想教育，使全員更進(jìn)一步理解認(rèn)識內(nèi)管工作的重要性、必要性和緊迫性，更加堅(jiān)定規(guī)范是行業(yè)“生命線”的信念。
二、積極推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督“規(guī)范化”
一要按照行業(yè)
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，濟(jì)南卷煙廠共完成聯(lián)系工作65次，答復(fù)班組問題336個(gè)，對班組理解企業(yè)政策、方針、目標(biāo)及重點(diǎn)工作起到了積極推動作用。
不僅有廠負(fù)責(zé)人聯(lián)系基層機(jī)制
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說：“我抽了幾十年，每天一包多，樓里不準(zhǔn)吸煙我也很理解，畢竟有些人不喜歡煙味?！彼頊鐭燁^，打算進(jìn)門。
“您知道機(jī)場吸煙室
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，就該為自己和家庭努力。至于結(jié)果，我們看得見，也會理解的。誰不希望自己的孩子什么都好好的呢。祝福他，在2019年的時(shí)候，能有個(gè)好的支點(diǎn)和起點(diǎn)
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Juul Labs向其全球約10億成年吸煙者提供其產(chǎn)品。
Burns說：“我們理解與美國最大的煙草公司建立伙伴關(guān)系所帶來的爭議和懷疑。我們剛開始也持懷疑態(tài)度。但在過去的幾個(gè)月
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。煙草行業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)新形勢的發(fā)展，兼顧國家利益、消費(fèi)者利益和社會公眾健康利益的協(xié)調(diào)平衡，在符合當(dāng)前控?zé)?、禁煙的條件下，注重正確輿情引導(dǎo)，正視和理解
