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;形成合力。完善“政府領(lǐng)導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”打假打私體系新型監(jiān)管模式，強化行動迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合順暢密切的整體工作局面，為卷煙打假工作
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價格走勢等情況，分析市場現(xiàn)狀，順應(yīng)發(fā)展趨勢，制定工作措施，縮短磨合期；二是注重創(chuàng)新檢查模式，按照前期工作安排
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品牌培育工作計劃進行了重點介紹。營銷中心主要領(lǐng)導總結(jié)了2014年營銷網(wǎng)建工作情況，并從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推動卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型和營銷隊伍轉(zhuǎn)型等方面提出了下一步工作思路。
劉進民在總結(jié)講話中
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開展的工作進行了總結(jié)報告，提出了高溫強光脅迫增香效應(yīng)的創(chuàng)新性理論，以及“三自兩高”（自選品種、自配肥料、自主烘烤、高香氣、高效）的技術(shù)集成開發(fā)模式
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，穩(wěn)步推進煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，逐步提高煙葉產(chǎn)業(yè)保障水平。
四是推動基層建設(shè)，加快夯實管理基礎(chǔ)。加快煙站建設(shè)和隊伍建設(shè)。完善以中心站為核心的自主管理模式，加強
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在創(chuàng)新成果展示環(huán)節(jié)，員工用PPT集中展示了“數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在精準營銷項目的推廣運用”、“件煙補貨語音播報核對系統(tǒng)”、“專賣市場巡查新模式”等3個獲得市局優(yōu)秀創(chuàng)新課題獎的課題。在專家演講
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的落實執(zhí)行、煙葉入庫純度和等級質(zhì)量管理控制、100%專業(yè)化分級站點一體化散葉收購模式的規(guī)范執(zhí)行等工作的量化考核。
四項重點工作考核分別采取百分制考核，并制定考核分值梯度。縣局
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，部門協(xié)作精細，特別是工廠探索總結(jié)的“五查五看五把好”專賣內(nèi)管監(jiān)督模式，體現(xiàn)了檢查頻率和風險評估、檢查方式和檢查對象、檢查要求和內(nèi)管要求、檢查重點和流程要素
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煙犯罪分子等方面實現(xiàn)新突破。
三是加強業(yè)務(wù)培訓范圍。結(jié)合自身知識缺口和實際工作需要，將教育培訓“化整為零”，開展分層次、分崗位培訓；打破固有的考試模式
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》的工作報告。2014年，許昌煙機公司按照“轉(zhuǎn)型調(diào)整”的大方向，緊密圍繞“強化服務(wù)支撐保障”的工作主線，切實轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式，立足于實現(xiàn)系統(tǒng)集成
