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理念被逐漸引入煙草行業(yè)，而新零售卷煙體驗(yàn)店能夠從消費(fèi)者體驗(yàn)、品牌培育、消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集三個(gè)方面，拉近卷煙商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的距離，提升對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)的收集能力
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求，在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們要在重點(diǎn)品牌培育、零售終端創(chuàng)新、信息管控手段、煙葉提質(zhì)塑形、文化黨建引領(lǐng)、非煙物流盈利等方面謀求新突破，讓煙草商業(yè)企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)
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;煙草企業(yè)所開(kāi)展的理論研討活動(dòng)，其根本目的就是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和梳理問(wèn)題，將理論思想真正轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的措施與方法，使之對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理、品牌培育、業(yè)戶(hù)指導(dǎo)
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，長(zhǎng)效的品牌培育機(jī)制。
（三）持續(xù)創(chuàng)新的活力
十九大提出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐
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;區(qū)域發(fā)展不平衡，標(biāo)準(zhǔn)不高、自我滿(mǎn)足，謀求增長(zhǎng)的意志有所衰退，在市場(chǎng)狀態(tài)的把握上被動(dòng)地圍繞目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)在品牌培育不新，營(yíng)銷(xiāo)宣傳抓不住重點(diǎn)
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，為他們排憂(yōu)解難。
三是運(yùn)用溝通技巧?？蛻?hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)時(shí)要了解市場(chǎng)信息需要和客戶(hù)溝通，品牌培育成效需要和客戶(hù)溝通，客戶(hù)經(jīng)理信息的采集、市場(chǎng)的把握，無(wú)不
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服務(wù)以及品牌培育等活動(dòng)會(huì)遇到諸多的情況和問(wèn)題。特別是受到所處的地域、環(huán)境等客觀(guān)因素的影響，其開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的執(zhí)行力也會(huì)受到不同的影響和制約。因此，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展
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，如低焦微害細(xì)支新品著力傳播，以把促進(jìn)重點(diǎn)品牌培育作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)核心任務(wù)。
第二開(kāi)展靈活豐富的營(yíng)銷(xiāo)形式?？蛻?hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)中要將傳播方式多樣化，信息
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自律互助小組建設(shè)以來(lái)，價(jià)格自律、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、提升盈利、品牌培育等作用逐步顯現(xiàn)，市場(chǎng)狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
（二
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，與零客戶(hù)親切交談，詢(xún)問(wèn)零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)狀況，查看服務(wù)手冊(cè)維護(hù)、終端建設(shè)、卷煙陳列、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)等基礎(chǔ)工作。二是通過(guò)查看資料進(jìn)行了解。查看了安澤縣
