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絡(luò)資源，為節(jié)點布局優(yōu)化創(chuàng)造條件，是有別于區(qū)域物流整合的資源整合方式。”安徽省局（公司）物流管理處處長鄭文賓說。群策群力 明晰思路對蚌埠、滁州市
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;臨滄市堅持好田好地種好煙的思路，著力打造了一批規(guī)模適度、技術(shù)穩(wěn)定的雪茄煙葉專業(yè)村、專業(yè)組、專業(yè)種植能手，推行生產(chǎn)布局片區(qū)化、生產(chǎn)管理網(wǎng)格化，做到全程跟蹤管理服務(wù)
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的發(fā)展方向，得益于合理的生產(chǎn)力布局，得益于高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇。縱觀煙草行業(yè)發(fā)展，仍然面臨著“四大難題”，擁有著“三大壓力”，解決
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;（三）符合當?shù)仉娮訜熈闶埸c合理布局的要求；（四）國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。普通中小學、特殊教育學校、中等職業(yè)
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;Interbrand對海外營收規(guī)模、持續(xù)盈利等有著嚴格的標準，更注重企業(yè)的全球化戰(zhàn)略布局，去年只有華為一家中國品牌入選其中；另外4家機構(gòu)都沒有這方面的要求，
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;實施精準打擊，嚴查重點緊俏品牌，堅持“全面布局、分主次，不留死角、抓重點”的行動思路，積極聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等部門執(zhí)法人員，依托
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，合理布局秋冬作物種植規(guī)劃，指導(dǎo)農(nóng)戶開展長壽豌豆種植，提高了土地復(fù)種指數(shù)，既降低了農(nóng)戶的種植成本，增加了收入，又解決
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有利于經(jīng)濟穩(wěn)定的政策，政策發(fā)力適當靠前。”落實好兩個“穩(wěn)”，需要在宏觀經(jīng)濟大盤中科學謀劃。開局影響格局，需要統(tǒng)籌布局。國家煙草專賣局黨組提出：“提高
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鋼的店鋪位置比較好，南昌縣局（分公司）想方設(shè)法幫他提升經(jīng)營水平——幫他制作醒目的店招，對店內(nèi)商品布局進行重新規(guī)劃，讓整個小店
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服務(wù)、設(shè)施布局、生產(chǎn)技術(shù)方案制定等提供科學決策依據(jù)，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)支撐與業(yè)務(wù)應(yīng)用的有機融合，在推動煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、促進煙葉高質(zhì)量發(fā)展的同時，讓煙區(qū)、煙農(nóng)
