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;除了懂經(jīng)營、會(huì)管理外，還能為顧客提供更好更優(yōu)的服務(wù)，還能注意服務(wù)中的一些細(xì)節(jié)，做到不該說的話不說，不該做的事不做，不該有的行為沒有
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管控效能推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開高素質(zhì)人才隊(duì)伍。為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和違法行為的變化，江西省局大力推動(dòng)全省專賣人員轉(zhuǎn)變管理理念和工作方式，使專賣隊(duì)伍向數(shù)字化、專業(yè)化
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的每一次產(chǎn)品變動(dòng)及公司變化，都會(huì)引發(fā)用戶的討論并傳播?？梢詭椭髽I(yè)吸收到精準(zhǔn)的消費(fèi)用戶，并節(jié)約大筆廣告費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過去掉渠道、管理、營銷等多種維度
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，重慶市煙草專賣局（公司）有著更深遠(yuǎn)的謀劃。他們將按照農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃布局、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、上圖入庫“五統(tǒng)一”集中管理的方式，統(tǒng)籌推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)
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共同提高生產(chǎn)管理水平。圖為用好“生產(chǎn)者大講堂”平臺(tái)促進(jìn)煙農(nóng)溝通交流“移栽后的煙田，一定要盡快噴施‘阿泰靈’，每隔7到10天噴灑一次，連噴2至3次。這是一種增強(qiáng)
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;逐步打造一支年齡結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模種煙、精于管理、效益顯著的鐵桿煙農(nóng)隊(duì)伍，逐步將煙葉生產(chǎn)傳統(tǒng)小農(nóng)戶引入現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，全面構(gòu)建以土地流轉(zhuǎn)為依托、職業(yè)煙農(nóng)為主體、社會(huì)化服務(wù)
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，人人都有好技術(shù)咧……”山歌還在繼續(xù)唱著，他們也在歌聲里展望著美好的未來。羅祖江（左）在煙站技術(shù)人員的指導(dǎo)下開展苗床管理工作。潘棉純攝90后退伍軍人羅祖歡
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一種幸福感。“店面條件的提升讓我更加重視對(duì)顧客的服務(wù)，不能砸了咱們‘黔彩’的招牌?！焙蔚乔僬f。在趙余波看來，成為黔彩終端，學(xué)會(huì)應(yīng)用黔彩店鋪管理系統(tǒng)，
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;諸城煙區(qū)樹立打造“強(qiáng)身健體”煙株的綠色生產(chǎn)新理念，重視田間栽培管理措施，經(jīng)過不斷探索實(shí)踐，形成了以深耕翻、深挖溝、深栽煙、高起壟、平衡煙株?duì)I養(yǎng)供應(yīng)“三深一高
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超過60%。技術(shù)保障特色。江西各煙區(qū)近年來緊緊圍繞“功夫花在移栽前、著力培育中棵煙、奮力突破抓采烤、突出純度保效益”的生產(chǎn)管理思路，主攻煙葉早生快發(fā)、平衡施肥、烘烤師隊(duì)伍構(gòu)建、上部煙葉開發(fā)
