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;也可以是社會。
首先，推行PDCA，采用精益工具實施精益評價。通過精益工具的實施，讓管理過程測得出，評得好，有利于管理水平
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，如縣局（營銷部）免費送給零售客戶“徽映E家”超市經(jīng)營管理系統(tǒng)，幫助客戶提高經(jīng)營和管理水平；還在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)了終端形象店
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繼續(xù)推進煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)，繼續(xù)推進以合作社為平臺的新型煙葉生產(chǎn)組織形式建設(shè)，繼續(xù)推進產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后綜合服務(wù)體系保障能力建設(shè)，繼續(xù)推進現(xiàn)代化管理水平建設(shè)
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，即全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，其目的就是提升工廠設(shè)備人機系統(tǒng)精細化管理水平，實現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化。
分廠技改完成后，硬件水平有了很大提升，
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點安安靜靜，體現(xiàn)了規(guī)范管理水平，收購秩序良好。
以騰沖為例，今年騰沖縣各煙站強化宣傳、加大培訓力度、培育一支技術(shù)思想過硬的分級專業(yè)隊伍、嚴格抓好分級與收購
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豐富多彩的載體活動，強化了全員成本意識，促進了企業(yè)管理水平的進一步提升。
2015年年初，上海煙草集團公司啟動了“降本增效專項行動”，以分類管理
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、客戶服務(wù)還是從企業(yè)管理水平的提升與團隊智慧力量的釋放，仍有很大的潛力可以挖掘。
（一）激發(fā)煙草行業(yè)的發(fā)展?jié)摿﹄x不開群眾的支持
煙草行業(yè)在自身行業(yè)特征方面
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廣大營銷人員給予有效的配合和協(xié)助才能確保整個工作穩(wěn)步推進和深入開展。如何實現(xiàn)專賣與營銷有效對接，真正形成系統(tǒng)性較強的內(nèi)部監(jiān)管機制，成為提升專賣管理水平和整體實力的一項重要課題
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部門聯(lián)管、卷煙零售戶自管、卷煙消費者監(jiān)管等多種形式的管理作用，建立多元化市場監(jiān)管模式，不斷提升專賣管理水平。
（一）突出發(fā)揮以專賣為主體的市場監(jiān)管
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，公文寫作是整個公文工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和核心工程，在公文處理中起著重要作用。公文寫作的水平和質(zhì)量，很大程度上影響到行政機關(guān)的工作效率和管理水平。通過幾年來的理論學習及工作實踐
