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約1萬(wàn)人次，但從事戒煙治療的相關(guān)醫(yī)生答復(fù)：不太有人。
邵逸夫醫(yī)院的戒煙門(mén)診是“老牌子”了，因?yàn)榻ㄔ褐蹙陀欣贤鈪⑴c管理，10余年前就開(kāi)出
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的第一任抓煙葉收購(gòu)工作的直接組織者和管理者、經(jīng)營(yíng)者。
他說(shuō)，社旗煙草公司成立后，全縣的年植煙面積僅有1.2萬(wàn)畝，年收購(gòu)煙葉在300萬(wàn)斤左右，
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;設(shè)備構(gòu)成簡(jiǎn)單，能耗少，取材容易，成本低廉，管理容易、性能穩(wěn)定，容易進(jìn)行推廣普及，近年來(lái)發(fā)展迅速。
一、基質(zhì)的種類(lèi)
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取得了卷煙營(yíng)銷(xiāo)師五級(jí)的資格證書(shū)。
張志來(lái)還積極參與單位組織的各種培訓(xùn)，力求提高自身修養(yǎng)和工作能力，在物流中心舉行7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)時(shí)，他更是全身心投入到學(xué)習(xí)
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;負(fù)責(zé)人及其親屬私用占三分之一；司機(jī)私用占三分之一。另外，公務(wù)用車(chē)還存在用于接送小孩上學(xué)、放學(xué)，用作婚車(chē)賺取外快等現(xiàn)象也時(shí)常存在，難以管理、難以遏止
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進(jìn)行合理稀植，氮磷鉀三要素配比適當(dāng)，大田管理較好，正常落黃成熟的煙葉，一般具有較疏的組織結(jié)構(gòu)和適宜的葉片厚度，干物質(zhì)積累充分
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聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行。取消了農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)記工分的管理制度。土地分到戶(hù)，每家每戶(hù)搞生產(chǎn)種植。沒(méi)有工分了，接著村代銷(xiāo)點(diǎn)的人員也由工分制改為工資制，每月30元工資
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，確保零售市場(chǎng)穩(wěn)定，防止零售價(jià)格波動(dòng)損害品牌形象?！爸腥A”煙市場(chǎng)歷來(lái)比較難管理，價(jià)格變化浮動(dòng)大，異地串貨、代訂購(gòu)等現(xiàn)象都存在于“中華”煙市場(chǎng)。因此
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，也是當(dāng)今整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題。近些年，行業(yè)因?yàn)槲茨芗皶r(shí)了解部分員工思想波動(dòng)和心理變化，員工滿(mǎn)腹牢騷、不服從管理，群體鬧事等偏激行為的發(fā)生較前些年有明顯上升
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家，工資存折或卡都是交由對(duì)方管理，主動(dòng)提出希望一個(gè)月結(jié)一次帳，還有一些釣友每次要東西都比較急，也提出一定時(shí)間內(nèi)結(jié)一次帳，慢慢的我對(duì)其中
