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。原來我們認(rèn)為，通過高度自動(dòng)化、盡量減少人為干預(yù)，就能夠提高品控水平；后來日本人又提出在一定自動(dòng)化程度上加強(qiáng)管理措施，但這些方法在煙草制絲等一些
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2019年通過美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)的煙草預(yù)上市申請(PMTA)后，又于2020年7月通過了美國FDA的改良風(fēng)險(xiǎn)煙草產(chǎn)品(MRTP)審核。這標(biāo)志著加熱不燃燒型煙草制品相對于傳統(tǒng)卷煙
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包裝箱內(nèi)的退貨商品調(diào)換成其它商品 2、預(yù)防 主動(dòng)和部門管理層溝通退貨信息 非原包裝箱退貨全部開箱核查 3、防損部審核的關(guān)注點(diǎn) 收貨部員工是否逐一點(diǎn)數(shù)，是否開箱檢查 九、夾帶欺詐
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，在英美公司總部眼鼻子底下的上海制造廠正在熱火朝天的建設(shè)之中，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。在這種形勢下，南洋管理層中一部分人特別是年輕人對企業(yè)的發(fā)展充滿激情
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逐步提升，對跨境物流的需求也將呈現(xiàn)上升態(tài)勢?！ ⊥苿?dòng)國際物流暢通，清理規(guī)范口岸收費(fèi)，不斷提升通關(guān)便利化水平?！ 〗庾x：各地方口岸收費(fèi)管理
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還是官商合辦，在資本所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的歸屬上都糾纏不清，致使管理混亂，北洋煙草公司的失敗就是實(shí)例。然煙酒公賣局面對外國卷煙制造商的不合作和國內(nèi)煙酒商人的指責(zé)
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那里，只是我們的促銷和營銷模式還非常老套，80%屬于“宣貫式促銷”，“管理式營銷”、“坐商式活動(dòng)”，除了個(gè)別工業(yè)企業(yè)能夠敏銳地抓住一部分消費(fèi)群體的需求
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，轉(zhuǎn)向健康管理，“幫助病人”和“引導(dǎo)健康人”并重。那么，作為“健康中國”、“愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)”的核心內(nèi)容之一的控?zé)?#xff0c;將成為政府、社會(huì)等各方面的共識，
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，采取預(yù)裁定、抵達(dá)前處理、信息技術(shù)運(yùn)用等促進(jìn)海關(guān)程序的高效管理方式，以消除相關(guān)非關(guān)稅壁壘，方便各方間的貿(mào)易。例如，當(dāng)進(jìn)口締約方取得清關(guān)所需信息后
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顧客說購買的商品越來越少，新鮮勁過后，大批顧客流失，很多人又回到了菜市場?！ 《S著顧客的流水，各大團(tuán)購平臺管理細(xì)則不斷出臺，如今
