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;貫標(biāo)的工作要朝更高的目標(biāo)邁進(jìn)，“卷煙工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要形成一個(gè)完整的體系，要做好計(jì)劃時(shí)間表，做好項(xiàng)目階段性的各項(xiàng)工作，建立信息溝通機(jī)制
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，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人。對(duì)經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的煙田按每畝60元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。
《致全縣煙農(nóng)的一封信》還規(guī)定了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)必須按宣傳溝通、簽訂《煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化合同》、分戶(hù)建立
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，確保質(zhì)量。按要求程序規(guī)范進(jìn)行施工，避免造成材料浪費(fèi)和進(jìn)度緩慢的現(xiàn)象。
四、督促施工方建立資料，確保資料和施工現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。煙水資料要和施工現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行
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;梳理、整合和優(yōu)化部門(mén)崗位職能，建立有效機(jī)制，營(yíng)造良好氛圍，提供發(fā)展平臺(tái)，充分挖掘員工潛力。
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，完善考核評(píng)價(jià)體系，為探索建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制提供生動(dòng)實(shí)踐。
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時(shí)期突發(fā)事故的發(fā)生概率重復(fù)進(jìn)行排查；二是統(tǒng)計(jì)本轄區(qū)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患的動(dòng)態(tài)管理，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改
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;嚴(yán)厲查處利用客車(chē)、物流、郵寄等類(lèi)型違法運(yùn)輸案件。
對(duì)一季度梳理出的違法經(jīng)營(yíng)大戶(hù)建立監(jiān)控、打擊方案，并將對(duì)違法大戶(hù)的監(jiān)管情況納入考核，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法大戶(hù)疏于監(jiān)控或打擊不力
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成立了由經(jīng)理為總指揮、三名副經(jīng)理為副總指揮、各科室負(fù)責(zé)人和各煙站站長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，健全
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，將眼光與行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把發(fā)展建立在更加科學(xué)的基礎(chǔ)之上。
維護(hù)團(tuán)結(jié)，做促進(jìn)和諧的表率。要十分珍惜來(lái)自不易的大好發(fā)展形勢(shì)，聚沙成丘
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煙草自董事會(huì)建立三個(gè)月以來(lái)，集團(tuán)公司在董事會(huì)建設(shè)方面所付出的努力以及當(dāng)前各項(xiàng)工作的運(yùn)行情況。圍繞今后的董事會(huì)建設(shè)工作，施超董事長(zhǎng)希望繼續(xù)得到國(guó)家局董事會(huì)工作辦公室的指導(dǎo)與關(guān)心
