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從去年以來，精造工程成為貴州中煙各類文件中出現(xiàn)的一個高頻詞匯。這項由白云峰親自掛帥的工作，經(jīng)過近半年的運行成效初顯，為貴州中煙實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)
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品牌評價體系》文件精神為指導(dǎo)，通過經(jīng)驗總結(jié)和積極探索，進行流程再造，增強制度的可操作性。要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照評價體系要求，
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任務(wù)書等，在一定范圍內(nèi)通過不同的方式向進行公開，以最大程度上讓職工群眾感受到會議成效帶來的實惠。三是要按程序以正式文件形式及時向上級黨組織報告。四是要再次核實每一個問題
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運行速度，搶占資源，重者破壞數(shù)據(jù)文件，竊取秘密資料，造成信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。目前，煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相當(dāng)完善，主干網(wǎng)絡(luò)通過網(wǎng)絡(luò)
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）公認(rèn)的服務(wù)之星！
除了配送卷煙，我們還需要做的還有對照送貨單，簽字再裝回客戶文件，這一個個小小的動作，看似簡單
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技術(shù)中心科技項目經(jīng)費、專項任務(wù)經(jīng)費及相關(guān)費用管理辦法進行管理；按照計劃文件要求開展業(yè)務(wù)實施，并定期提交階段總結(jié)。
三、聯(lián)合研發(fā)中心工作成效
鄭州煙草研究院、云南
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;劉少奇說：“不是不想抽好煙，是怕自己上癮，上去容易下來難。我?guī)状蜗虢?#xff0c;可是一熬夜趕材料、文件，就要靠它來提神，欲罷不能
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以前，企業(yè)應(yīng)成立相關(guān)組織機構(gòu)，強化“三供一業(yè)”分離移交政策的宣傳力度，并通過在家屬區(qū)張貼和發(fā)放相關(guān)政策文件資料，以及組織家屬區(qū)廣大業(yè)主召開專題會
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，認(rèn)為做好做壞對自己沒有多大影響，對文件制度具有抵觸心理，從而增加其精神壓力。采用工廠級、車間級、班組級、團委等多級別、多層次的積極正確引導(dǎo)，讓一線青年
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只要對員工的工作評價標(biāo)準(zhǔn)和績效評價程序進行了明確的規(guī)定即可，績效考核評價工作停留于對文件的理解?？己嗽u價主體缺乏對考核體系的整體認(rèn)知，不了解績效考核宗旨和目的，
