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效，因?yàn)榧?xì)節(jié)往往最能感動(dòng)人，最能征服人。
三、換
再者，客戶經(jīng)理要想開展好工作，還必須立足“換”字動(dòng)腦子。
“換”，也就是要
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，我們還能與顧客建立起友好的合作關(guān)系，還能贏得顧客的信任，所以我們掌握的知識(shí)也要“多一點(diǎn)”，才能立足社會(huì)，為人民服務(wù)，為
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，立足本職找差距，形成共識(shí)查陋習(xí)，并針對(duì)性的制定改進(jìn)提升目標(biāo)和措施，促進(jìn)企業(yè)每一名職工在對(duì)標(biāo)中自省，在完善中提升。
二是推進(jìn)全員宣貫
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的自我需求，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律的重要途徑，完善好、運(yùn)行好內(nèi)控機(jī)制對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自我規(guī)范，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，如何立足當(dāng)前
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自然的法則，我們強(qiáng)調(diào)品牌特色、立足品牌差異、創(chuàng)新品類構(gòu)建。‘貴煙?國(guó)酒香’新品類充分融合貴州原生態(tài)和‘國(guó)酒’文化，面世以來被行業(yè)厚譽(yù)為‘中式卷煙品類構(gòu)建與創(chuàng)新的突出代表、卷煙
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的作用。在如今激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)能夠立足發(fā)展的關(guān)鍵，而QC小組活動(dòng)是其有效的手段，企業(yè)要讓人才聚集在一起形成合力，就必須
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，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)統(tǒng)籌平衡，從煙葉生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和用戶諸方面協(xié)調(diào)關(guān)系，從行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合考慮平衡各方關(guān)系，既立足當(dāng)前
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，堵塞假煙進(jìn)出渠道，推動(dòng)整個(gè)“兩節(jié)”卷煙營(yíng)銷活動(dòng)順利開展。
總之，“兩節(jié)”期間，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足大局，統(tǒng)籌兼顧
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，湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心立足企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略中的重點(diǎn)研究領(lǐng)域，實(shí)時(shí)從中國(guó)、歐洲和美國(guó)的專利數(shù)據(jù)庫采集所需領(lǐng)域的專利信息，經(jīng)過分類整理后導(dǎo)入湖南中煙知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)
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每一個(gè)環(huán)節(jié)、把握每一個(gè)關(guān)節(jié)、不放過每一個(gè)問題，立足本職崗位，做到守土有責(zé)。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢記黨的宗旨
