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確定煙葉種植的品種、區(qū)域等。永定縣公司坎市煙葉倉庫主任吳美亮由衷地說：“以往都是我們種什么，工業(yè)買什么，質(zhì)量很難符合工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，雙方交接
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資源，建立符合浙江煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實際的績效考核指標(biāo)體系以實現(xiàn)未來浙煙科學(xué)、領(lǐng)先發(fā)展。
一、績效考核指標(biāo)體系現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)實施績效考核制度已經(jīng)多年，煙草行業(yè)作為大型國有企業(yè)
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體系是必要也是必須的。
（三）、建立面向消費者的營銷體系是符合當(dāng)今中國煙草企業(yè)形勢，適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展要求
隨著市場競爭全球化腳步的進一步加快
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更加善于換位思考，更加善于傾聽群眾意見，在一點一滴中符合群眾意愿，理順群眾情緒。
五是以自律之心鞭策自我。要聽懂“集結(jié)號”。面對中央和行業(yè)關(guān)于改進工作
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三優(yōu)店中選取符合條件的現(xiàn)代終端，通過合理配置營銷資源，積極引導(dǎo)功能發(fā)揮，并建立功能終端評價機制，實施動態(tài)管理。四是重建普通店。按照全面推進的原則
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，把煙草企業(yè)文化建設(shè)融入煙草企業(yè)中心工作，不斷提升煙草企業(yè)文化的內(nèi)在品質(zhì)，努力培育符合社會主義先進文化前進方向、具有煙草特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，以
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;已有條件的公司為主要平臺、以直營店功能店為主要平臺、以虛擬網(wǎng)上商城為主要平臺、落后縣級區(qū)域設(shè)立管理平臺的結(jié)構(gòu)。
如此，從平臺角度看，符合國家煙草未來的發(fā)展戰(zhàn)略
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，在知名品牌框架內(nèi)選擇符合本地實際情況，又有一定市場需求的品牌進行培育，做到不盲從，不跟風(fēng)，不貪大求全，做到有的放矢
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總之，創(chuàng)新和完善專賣管理考核不僅符合行業(yè)發(fā)展的要求，而且對于提升整個專賣隊伍管理水平具有重要意義，各級煙草專賣部門都應(yīng)該高度重視、不斷創(chuàng)新，使專賣
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;建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系，走出了一條符合人才成長規(guī)律的教育培訓(xùn)之路。
“十二五”以來，山東省局（公司）系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班近
