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;導(dǎo)致客戶有的煙不夠賣，有的煙賣不了，煙草公司解決不了這個(gè)問題，客戶不可能因“斷貨”而不做生意，只得自行調(diào)劑，自我解決“不夠賣”和“賣
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互補(bǔ)、責(zé)任明確的利益共同體；在服務(wù)客戶方面，是否堅(jiān)持一切以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)與客戶利益相符的行為就去做，對(duì)與客戶利益不一致的行為則堅(jiān)決不做。在
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中間環(huán)節(jié)，降低了成本。二是推廣成本。小米幾乎不做什么廣告，通過自己的論壇以及發(fā)燒友的口碑傳播，總是通過一個(gè)個(gè)話題吸引大家的眼球。三是硬件采購(gòu)成本。先是發(fā)布新品吸引
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。在日常經(jīng)營(yíng)中，我除了守法經(jīng)營(yíng)外，更注重“誠(chéng)信”二字?！罢\(chéng)”就是誠(chéng)實(shí)待人，不欺騙顧客，不做“一錘子”買賣；“信”就是講信譽(yù)。讓顧客對(duì)
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牢固樹立“生命線”意識(shí)，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的事堅(jiān)決不做，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性和主動(dòng)性，從“要我規(guī)范”向“我要規(guī)范”轉(zhuǎn)變，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)從講政治、講
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！
事業(yè)如磐
“要么不做，做了就一定要做好。”
“不法之徒追逐利潤(rùn)，專賣管理環(huán)境的變化使他們行事越發(fā)小心，也更難追蹤。假煙銷售團(tuán)伙
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自己的網(wǎng)店，對(duì)網(wǎng)店做一個(gè)全面的梳理。
不做不知道，很多事情必須自己經(jīng)歷后才知道其中的困難，“以前一直以為網(wǎng)店店主很瀟灑，自己創(chuàng)業(yè)，
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現(xiàn)在的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是“不做與眾不同的事，但與眾不同做事”。理論和事實(shí)證明，差異創(chuàng)造價(jià)值！要有點(diǎn)與眾不同才行，要講究差異化策略才行
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的市場(chǎng)變化。要求每個(gè)人都成為專家，內(nèi)行，不留惡習(xí)，不做莽漢武夫。
1、創(chuàng)造環(huán)境，提升素質(zhì)
破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了
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;體現(xiàn)“正能量”，為自己和煙草的發(fā)展盡綿薄之力。
五是廉潔從業(yè)展示煙草青工形象。
煙草青年是煙草的寶貴財(cái)富。明方向，求進(jìn)取，不做越位貪腐事，
