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兩個(gè)，一是在變黃中期，即38℃左右時(shí)葉片發(fā)軟塌架，并倒伏平鋪于分風(fēng)隔板上，由于葉片是從葉緣到葉中、下部逐漸變黃，在長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)溫排濕后
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海外，包括大量清官窯精品鼻煙壺。
上世紀(jì)80年代，鼻煙壺收藏才正式形成國(guó)內(nèi)收藏門類，90年代中期達(dá)到收藏高峰。1996年，北京瀚海藝術(shù)品拍賣
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工作策劃能力，切實(shí)提升對(duì)有限資源的優(yōu)化配置能力。以“532、461”品牌培育工作為例，前期應(yīng)做好品牌發(fā)展規(guī)劃和品牌營(yíng)銷策劃，中期做好品牌培育方案的實(shí)施
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（企業(yè)家）的個(gè)人魅力，或者叫企業(yè)家精神。它更多發(fā)生在品牌發(fā)展的初期及中期。那些為客戶所熟悉，為一般消費(fèi)者所認(rèn)可，并被廣大人民群眾瘋狂
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煙草在線專稿 目前煙草大田管理已進(jìn)入中期，即將進(jìn)行最重要的環(huán)節(jié)——打頂抑芽。打頂抑芽的效果如何關(guān)系到煙葉產(chǎn)量的高低、煙葉烘烤質(zhì)量的好壞，下面筆者就如何打頂抑芽淺談
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、發(fā)揮企業(yè)文化作用，用先進(jìn)的文化熏陶人
短期和諧穩(wěn)定靠運(yùn)氣，中期平穩(wěn)靠管理，長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定則靠文化。煙草企業(yè)管理層必須對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，
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的風(fēng)機(jī)風(fēng)量不同，所以大中小型烤房風(fēng)機(jī)的使用有所不同。失水速度與干濕差、風(fēng)機(jī)風(fēng)量成正比，與裝煙量成反比。裝煙量大：變黃前期低檔，中期高低檔交替使用
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濃墨重彩的一筆。20世紀(jì)90年代中期，青島卷煙廠利用“雙馬”的品牌效益，在原有的3個(gè)產(chǎn)品規(guī)格之上，又先后開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)了“雙馬（金）
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前期預(yù)測(cè)，對(duì)客戶參與度、感知度及問(wèn)題進(jìn)行中期反饋，充分發(fā)揮客戶服務(wù)部對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的支撐作用。三是做好卷煙示范經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力。針對(duì)各各片區(qū)具體情況
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;不斷挖掘潛在消費(fèi)群體，開(kāi)創(chuàng)了前期定位造勢(shì)、中期跟蹤維護(hù)、后期分析總結(jié)的銷售模式，形成以點(diǎn)連線、以線帶面的營(yíng)銷局面。
以“中南海”品牌為典型代表，作為一個(gè)
