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黨委委員、副總經(jīng)理孫永壽，三亞煙草、明星零售戶代表、消費(fèi)者代表，以及云南中煙營銷中心推廣分中心、海南市場分中心人員合計(jì)50人參加。宣介活動在振奮人心的啟動儀式中拉開帷幕
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。不分老幼，不分工種，切實(shí)開展一些暖人心、聚人心的實(shí)事好事，讓學(xué)習(xí)雷鋒活動成為煙草的一道靚麗風(fēng)景線。五問，煙草學(xué)雷鋒，內(nèi)容可延
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的。筆者以為，煙草的管理就要體現(xiàn)在服務(wù)全過程，給管理對象和服務(wù)對象在過程里的全方位多要素綜合能力呈現(xiàn)。指方向，凝聚人心。煙草的管理工作主要體現(xiàn)在行業(yè)政策法規(guī)
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活動開展暖一片人心，利一村百姓。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，示范帶動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾相關(guān)會議文件精神，用做好“九心”自我要求
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工作。
《方案》明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)：雷鋒精神深入人心，道德素質(zhì)明顯提升，文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，學(xué)習(xí)能力明顯提高，文體活動豐富多彩
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，“暖人心，穩(wěn)人心”，及時掌握員工思想動態(tài)，準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，消除了不穩(wěn)定因素，在車間營造了積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍
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管理的有效手段，也是企業(yè)所要達(dá)到的目的。
放大鏡下抓穩(wěn)定工作。穩(wěn)定工作是人心工作，不穩(wěn)定因素往往藏于人心，不易被發(fā)現(xiàn)。抓穩(wěn)定工作就是善用放大鏡去觀察
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一行25人參加了會議。
集美區(qū)局以展板展示、臺帳印證、專人講解的方式向與會來賓展示了區(qū)局文明示范窗口建設(shè)情況及黨支部“基層組織建設(shè)年”活動過程中，在推動發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)
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，突出服務(wù)，凝聚人心；全體中層干部要熟練掌握自己的工作業(yè)務(wù)，當(dāng)好行家里手，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力、班子凝聚力。
狠抓廉政建設(shè)。著力從
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面工程?！? 三是加強(qiáng)心態(tài)調(diào)整向融情于客戶經(jīng)理工作的轉(zhuǎn)變?？蛻艚?jīng)理要不斷加強(qiáng)個人心態(tài)的調(diào)整，注重個人心態(tài)的平衡與協(xié)調(diào)，樹立正確的煙草工作價值取向，正確對待工作中得與失
