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）貨源投放策略持續(xù)優(yōu)化，銷售節(jié)奏更趨合理，重點(diǎn)主銷品規(guī)量價(jià)匹配、供需平衡、庫存合理，市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。
精準(zhǔn)施策 有的放矢
穩(wěn)住“定盤星
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，而這些空置位置多為餐飲門店。因此，當(dāng)前購物中心的餐飲層和餐飲鋪位空置壓力相對(duì)最大。 4、未來三年實(shí)現(xiàn)快遞進(jìn)村（關(guān)鍵詞：疏通城鄉(xiāng)供需循環(huán)
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;多數(shù)指緊俏煙。緊俏煙不夠賣，這是正?，F(xiàn)象。如果夠賣，那就不叫緊俏煙了。如何化解緊俏煙的供需矛盾，除了提升訂貨等級(jí)檔位外，還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
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的參與和支持。
當(dāng)前，伴隨著全國煙葉市場(chǎng)供需形勢(shì)的變化，工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉原料的品質(zhì)要求越來越高，以工業(yè)需求為導(dǎo)向組織煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)格外重要
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，有些市場(chǎng)想緊緊不起來，有些地方又偏緊、過緊，比如，眼下的低價(jià)煙就有突出的供需失衡，低價(jià)煙掙錢是好事情，但比高端煙掙錢
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，針對(duì)2020年曲靖市局提出的在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù)，不斷鞏固曲靖煙葉
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率為100%的3331戶零售客戶，并將他們作為標(biāo)簽供貨的投放對(duì)象，讓市場(chǎng)供需趨向“顆粒歸倉”。
從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，義烏煙草充分發(fā)揮數(shù)據(jù)管理專員
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工作，打好師宗煙葉提質(zhì)增效、樹立品牌的翻身仗。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，打造需求最旺煙區(qū)。在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力
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，必須統(tǒng)籌謀劃、重點(diǎn)突破。福建中煙黨組進(jìn)一步明確和細(xì)化高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)決打好品牌頂層設(shè)計(jì)、營銷體系建設(shè)、供需協(xié)同、質(zhì)量改進(jìn)、原輔料供給質(zhì)量提升
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所以這種情況下這塊市場(chǎng)的供需矛盾和缺口卻很明顯：
一個(gè)是產(chǎn)地與安全性。國內(nèi)煙斗絲消費(fèi)市場(chǎng)主要分布在北京、上海、廣東、深圳、青島、沈陽、濟(jì)南、杭州、蘇州、成都等地
