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能力，及時(shí)調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對(duì)卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。三是協(xié)作精神更加
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包煙只能靠?jī)?nèi)側(cè)陳列的弊端，另外還有兩個(gè)便利：一是經(jīng)營(yíng)時(shí)方便拿取，二是在商店打烊時(shí)也方便卷煙的收起和保管。
圖3：這家便利店的卷煙零售出樣
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圖3：這是一家便利店的卷煙零售出樣。該店采用垂直陳列，且將柜臺(tái)放在商店收銀處，既節(jié)省了陳列空間，又增加了卷煙商品的醒目度。另外
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之多的漢濱區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研分析。
此次調(diào)查零售戶114戶（其中煙酒專賣店25戶，商場(chǎng)15戶，超市24戶，食雜店30戶，便利店
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，為春節(jié)期間卷煙結(jié)構(gòu)上水平提供客觀基礎(chǔ)。二是挖掘超市、煙酒店及便利店的銷售潛能，通過(guò)抓核心客戶、重點(diǎn)客戶來(lái)增加一、二類卷煙銷售量，不斷提升品牌結(jié)構(gòu)。三是充分發(fā)揮
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等痛點(diǎn)，宜黃煙草組建“青年志愿者+黨員志愿者”服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)深入社區(qū)便利店、鄉(xiāng)村零售點(diǎn)，用“方言解讀+案例剖析”的通俗方式，講解
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”：對(duì)早市客流量大的社區(qū)便利店，開(kāi)通“晨間優(yōu)先配送通道”，確保卷煙在8點(diǎn)前送達(dá)；對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售點(diǎn)，實(shí)行“周計(jì)劃預(yù)約配送”，客戶可
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返鄉(xiāng)。小證件轉(zhuǎn)動(dòng)大民生：鄉(xiāng)村振興的宜章實(shí)踐在黃沙鎮(zhèn)新坳村，退伍軍人李衛(wèi)華的便利店成為村級(jí)物流收發(fā)點(diǎn)后，月均增收超2000元?！岸嗵潫煵菥种笇?dǎo)我辦證轉(zhuǎn)型
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，憑著雙龍橋、鄉(xiāng)會(huì)橋火車站等景點(diǎn)，新房村成為熱門的旅游打卡地。羅珍整理貨品。李靜雙攝羅珍的便利店在村口的荷塘旁。盡管資源優(yōu)越，但因過(guò)去人多地少，
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機(jī)，給客戶經(jīng)理趙彤波發(fā)去一條感謝信息：“趙經(jīng)理，這禮拜生意比上個(gè)月好了三成，多虧你們幫我改造店鋪！”魏瑞麗的便利店是附近居民常來(lái)的“落腳點(diǎn)
