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）的5位勞模將各自的感人事跡與大家共同分享，他們當(dāng)中有全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、黨的十八大代表、有中層管理人員、設(shè)備主管，也有普通的修理工、叉抱車(chē)司機(jī)
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，班組長(zhǎng)逐個(gè)機(jī)組布置了相應(yīng)的工作后，輔助人員迅速的為各個(gè)機(jī)組送來(lái)了裝咀棒的中盒，班組長(zhǎng)，檢查員和修理工立刻分別到各個(gè)機(jī)臺(tái)協(xié)助機(jī)臺(tái)操作人員人工抓咀裝盒
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和獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)。同時(shí)向第十屆全國(guó)煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨“黃金葉杯”第五屆煙葉分級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽冠軍郭文、第十屆全國(guó)煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨“雙喜杯”第四屆煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競(jìng)賽冠軍李迪愉頒發(fā)
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入夏以來(lái)，小區(qū)的數(shù)字電視時(shí)常無(wú)法觀看，事故頻發(fā)，當(dāng)人們打客服電話(huà)質(zhì)疑時(shí)，回答總是：因某某地方修路將線路挖斷正在修理或者是因
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安全是什么？安全是辦公室墻上那一板一眼的安全措施；是員工們一招一式的操作行為；是工具柜內(nèi)整整齊齊擺放的修理器具；是終端機(jī)里存放著的各崗位安全
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了做事與做人、管理與效率、夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)、書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐對(duì)接等經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。青年員工各抒己見(jiàn)，結(jié)合自身工作暢談了工作體會(huì)和感悟，針對(duì)設(shè)備操作與修理、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、溝通理念
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，你喉嚨腫痛、發(fā)炎他還能找對(duì)地方啊。我前一段時(shí)間大病不犯、小病不斷，反復(fù)的堵料，跑片，修理工都拿我沒(méi)轍了，只好讓我?guī)Р?jiān)持
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卷接修理工、包裝修理工、電工，并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行考核，主要考察員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、卷接/包裝的維修技能水平、電氣元件的接線技能等，通過(guò)此次考試
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率為零?！ ? 為了實(shí)現(xiàn)以設(shè)備保工藝、提質(zhì)量、降消耗的管理目標(biāo)，卷接包車(chē)間強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和保潔工作，提高設(shè)備管理水平，繼續(xù)完善修理工設(shè)備包干維修制
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備的維修技能。同時(shí)派送操作人員到兄弟廠家去跟班學(xué)習(xí)，以提高新設(shè)備的操作技能。三是建立師傅帶徒弟的模式，技術(shù)員和機(jī)電修理人員在日常巡視中針對(duì)設(shè)備現(xiàn)狀不斷提醒和幫助操作人員提高
