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，也會因各級管理者自身認(rèn)知的偏差而導(dǎo)致企業(yè)文化理念可能與企業(yè)組織原先倡導(dǎo)的內(nèi)涵“大相徑庭”。這樣的結(jié)果，無疑向下傳導(dǎo)了一種錯誤的信息，最嚴(yán)重的是導(dǎo)致在員工群體
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、每一項(xiàng)流程都有章可循，不至于產(chǎn)生服務(wù)的執(zhí)行偏差，減少影響打造企業(yè)服務(wù)品牌的不利因素。
三是改善服務(wù)技術(shù)，提升服務(wù)水平。服務(wù)的技術(shù)含量是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵
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戶必須動一番腦子，花一定精力，想一些點(diǎn)子，做一點(diǎn)文章。在實(shí)際中，一些零售戶有一些主客觀因素的影響，導(dǎo)致零售過程中存在偏差
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的矛盾與問題，解決的點(diǎn)子不多，方法不活，處理的力度不夠，甚至還存在思想認(rèn)識上的偏差，做了工作還得不到人心，是考核機(jī)制呈
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;千萬不能夾雜任何人為因素，否則，只能是使案件的查辦出了偏差，也違法違規(guī)了。
老煙斗：新華網(wǎng)上說，國家旅游局制定的《游客不文明行為
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，不再把銷量小的零售戶作為合理布局的距離的參照點(diǎn)。
六、突破瓶頸，在政策資源上發(fā)掘市場凈化的潛力
(一)關(guān)于持證戶販運(yùn)真煙追刑難問題
兩高司法解釋執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差
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，及時制定和調(diào)整自身的營銷思路以及措施，確定卷煙營銷真正符合服務(wù)對象需要，與其經(jīng)營活動的開展保持步調(diào)一致，避免提供的營銷服務(wù)與業(yè)戶需求出現(xiàn)偏差
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，形似鵝頸，曲線優(yōu)美。鵝頸微調(diào)創(chuàng)新在于快慢針和無卡度的結(jié)合，而且調(diào)節(jié)分為詳細(xì)步驟，避免了快慢針調(diào)節(jié)的大偏差。目前鵝頸微調(diào)的觀賞性已經(jīng)大大超越了其使用價值
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的重要保證，是維護(hù)煙草專賣制度的根本要求，是煙草行業(yè)全體員工共同承擔(dān)的責(zé)任，要以高度的政治責(zé)任感去履行和遵守。及時糾正對內(nèi)管工作思想認(rèn)識上的偏差，
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形式主義。”
四、多幫助指導(dǎo)零售戶。
年末，零售戶也進(jìn)入零售繁忙階段，或許有的零售戶在卷煙銷售上會出現(xiàn)一些食物和偏差。因此，基層公司要切實(shí)組織好客
