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;也不想
做什么女強人，我只想把我的小日子過好，把孩子們平平安安養(yǎng)大成人。這就是我想要的幸福，這就足夠了?！?/div>
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約束是他律，是企業(yè)要求“我該怎樣做”；而軟約束是自律，是“我為企業(yè)做什么”。在團隊精神的旗幟下，員工在接受規(guī)章制度硬約束的同時，
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：陳勝利
觀點：要拓展自己的人脈
巧用空間，小而不亂
賣煙也是賣人脈，這句話說的很到位。其實，無論做什么買賣，
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做什么，二是在接手這個片區(qū)時，原客戶經(jīng)理和我說，老曹這個人脾氣不太好，你要防著點兒。
看到我的疑惑后，曹老板說，你
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和理解。這就要求員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，不斷領(lǐng)會制度的精神實質(zhì)，明確自己該做什么、怎么做，知道那些不該為的、違反了有哪些后果，自覺做到知制度、守制
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;做什么啊？肖鳳云哭了，為了重新考察市場，立足于本地經(jīng)狀況，她推著三輪車風(fēng)里雨里賣了四個月的青菜，從一個赫赫聞名的廠長到一個賣青菜
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對辦公現(xiàn)場的具體規(guī)范要求進行梳理，編印成冊，下發(fā)給各辦公室人員，讓員工清楚地了解該做什么、該怎樣做，從而養(yǎng)成自覺執(zhí)行的良好習(xí)慣
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，對當(dāng)前自身工作的優(yōu)劣勢，對于能干什么，應(yīng)該重點做什么，進行認(rèn)真的分析和判斷?！? （四）缺乏企業(yè)文化發(fā)展的高端人才
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，用先進經(jīng)驗開闊視野。在全員中開展“創(chuàng)建優(yōu)秀縣局，我應(yīng)做什么”大討論和“我為創(chuàng)建獻良策”活動，通過系列宣傳學(xué)習(xí)討論，使大家充分認(rèn)識到，“創(chuàng)優(yōu)
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只是聽著，左耳朵進，右耳朵出?？蛇@一次，母親拉著我的手，讓我到鏡子前站好。我很驚訝，不知道她到底要做什么?！皬堥_嘴，
