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課題，也是如何將理論研究轉(zhuǎn)化為課題成果的具體實(shí)踐。
貴陽市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心圍繞做精卷煙營(yíng)銷，導(dǎo)入精益思維，探索課題研究
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局（公司）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，著力在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，著力在做優(yōu)市場(chǎng)、做精渠道、做強(qiáng)品牌上找突破，保持卷煙營(yíng)銷持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)
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始終堅(jiān)持以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，按照‘加減乘除’四則運(yùn)算要求，做足精益理財(cái)加法，做精成本管控減法，做優(yōu)改革創(chuàng)新乘法，做實(shí)管理融合除法
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，探索及研究“做廣、做深、做強(qiáng)和做精”渠道是穩(wěn)固營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷效果最大化的關(guān)鍵。
三、緊抓四大資源，開展?fàn)I銷改革工作
（一
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;走上歪門邪道，遲早會(huì)“碰壁”的。
結(jié)語
開店猶如辦企業(yè)，做精主業(yè)是前提。只要把主業(yè)做大做強(qiáng)，才有可能騰出精力和時(shí)間搞多種經(jīng)營(yíng)?！≡跓o人力、精力
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的強(qiáng)勢(shì)品牌，讓市場(chǎng)的決定性作用更加凸顯，讓非市場(chǎng)因素的作用逐步減弱，讓廣泛得到市場(chǎng)、消費(fèi)者認(rèn)可的強(qiáng)勢(shì)品牌、潛力品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)做精，進(jìn)而成為中式
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路這項(xiàng)民生工程做細(xì)、做實(shí)、做真、做精。
事前監(jiān)管保順暢
安全方面。及時(shí)簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目建設(shè)方與項(xiàng)目所在地的鎮(zhèn)鄉(xiāng)要簽定安全協(xié)議；項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)鄉(xiāng)要與與施工單位簽定
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體制改革的潮流，江西煙草成立江西中煙工業(yè)公司，承擔(dān)煙草制品生產(chǎn)和銷售、煙草物資、煙機(jī)零配件經(jīng)營(yíng)及其他相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司成立以來，圍繞“做精做優(yōu)、保持特色、縮小差距
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;又拓展思想、發(fā)散思維，增強(qiáng)創(chuàng)造創(chuàng)新能力，引導(dǎo)員工把服務(wù)工作做精，增進(jìn)群眾認(rèn)知度，提升服務(wù)滿意度。
完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)服務(wù)熱情
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的尖端資源，做精做細(xì)分布最廣、穩(wěn)定全盤的普通終端，縮小基礎(chǔ)較差的一般終端與優(yōu)秀終端之間的差距，下好現(xiàn)代終端“一盤活棋”。
在具體的分類建設(shè)中，
