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價值理念一脈相承，體現(xiàn)了煙草系統(tǒng)一種高尚文化的品格。其與中國煙草文化的共性與個性分別體現(xiàn)在哪些層面？
溫寧軍：煙草專賣體制是國家壟斷性質(zhì)，
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、怎么管”的問題已基本解決。
然而，專賣內(nèi)管工作長期性、艱巨性、復(fù)雜性的特點，使得當(dāng)前專賣內(nèi)管工作的一些共性問題仍未得到很好的解決。其中，基層內(nèi)管人
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的提升內(nèi)管人員的工作速度和監(jiān)管效率。但是，由于各區(qū)域之間的卷煙市場發(fā)展特點不同，對于信息系統(tǒng)出現(xiàn)的預(yù)警情況，應(yīng)當(dāng)具體分析產(chǎn)生同類預(yù)警情況的共性問題和其特性原因
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;一是共性要求，比如教育、關(guān)鍵崗位干部的交流、輪崗等，以加強全員教育為基地，對風(fēng)險點和風(fēng)險崗位的人員開展一系列的廉政文化建設(shè)培訓(xùn)。二是個性要求，
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。可定期收集整理稽查人員當(dāng)中產(chǎn)生的不廉案例，查找違法違紀(jì)行為產(chǎn)生的內(nèi)在原因和共性問題，以案例剖析的方式開展稽查執(zhí)法風(fēng)險教育，引導(dǎo)稽查人員從煙草系統(tǒng)違法違紀(jì)的深刻
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;流程梳理和優(yōu)化是企業(yè)管理工作和信息化建設(shè)共同的任務(wù)，那么對于這樣一項共性工作，企管部門和信息化部門可以共同協(xié)同來完成，互相發(fā)揮其優(yōu)勢，互相
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文化程度不高、領(lǐng)悟能力較低的員工，也能夠背的滾瓜爛熟并理解管理的深層含意?！绷小惫芾硎褂玫氖且环N用自己語言說出來的標(biāo)準(zhǔn)，在遵循標(biāo)準(zhǔn)共性特點的情況下，用自己的語言
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，總是寄望于其它客戶先行培育，等待該品牌有一定的市場反映時再考慮予以引入試銷，這是客戶經(jīng)理在進行品牌培育時遇到的一個共性問題。
那么，客戶經(jīng)理應(yīng)如何做
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考核力度，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
共性個性結(jié)合，細化目標(biāo)責(zé)任。年初，廠部與相關(guān)車間、科室以及特種設(shè)備操作人員、電工等特殊工種簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀
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聯(lián)盟，比如中百聯(lián)盟、中盟、金百合、特格爾等，還有一種是區(qū)域性的藥店聯(lián)盟，比如中國醫(yī)藥物資協(xié)會組建的14個省級聯(lián)盟。聯(lián)盟的共性就是聯(lián)合采購，還包括
