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,該所積極利用多種手段進行宣傳。采訪中,專賣管理員徐朝陽說起一件巧事。就在他們對工業(yè)園區(qū)一店主宣傳完防調(diào)包、防盜搶知識的第二天,一名操外地口音的男子上門來買利
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煙五星紅杉樹漲幅550%、利群長嘴硬盒漲幅106.9%,但由于主銷規(guī)格玉溪軟盒銷量同比下降了50.1%,同比少銷了215箱,因此使得省外一類煙整體銷量有所下滑
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就可以揣摩到顧客需要的東西,一句話點到顧客的心里,也許這就是“柜臺三年,自會相面”的那句話吧。
隔壁門店的老板,平時自己抽煙不是13元的“利群
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“黃金葉”、“黃鶴樓”、“利群”等8個品牌的卷煙計款18000多元,可當(dāng)下午銀行代扣款時,他的賬上只有12000多元,差了6000元,如果不能
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了感性的力量,譬如中華打的是“國煙”的旗幟,芙蓉王賣的是“成功”,利群打出了“讓心靈去旅行”、雙喜則走的是“喜慶路線”。通過差異化定位,將感性
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;總建筑面積11.5萬平方米。全廠共有員工960人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員144人,擁有固定資產(chǎn)26.8億元,“利群”、“大紅鷹”、“雄獅”是其主打品牌
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(紅)、13元和15元的利群(新版、藍天)、15元的黃鶴樓(硬金砂)。
黃金葉(硬紅旗渠)
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下,來到貴州德江縣浙江中煙利群煎茶基地單元烤煙標準化種植示范區(qū)、國家局重大專項目中間香型特色煙葉A類示范區(qū)、石板塘煙葉烘烤工場等地現(xiàn)場諶察驗收。
國家局檢查組按照現(xiàn)場考察、座談匯報、查閱
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“如何防范規(guī)避”的問題。
盜搶、流竄調(diào)包已經(jīng)成為零售客戶最大的經(jīng)營威脅。2010年的利群、芙蓉王調(diào)包案例,以及多次上萬被盜案件,都使得零售客戶在卷煙經(jīng)營與保存上都
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解釋客戶類別所處的貨源定量水平。解釋類別的評價標準,應(yīng)從客戶薄弱之處解釋,避免客戶形成較高的預(yù)期。
二是巧用客戶獲利變化說,分析贏利構(gòu)成。
雖然利群