煙葉面積落實工作成果。
二是決不放松制度建設工作和計劃分解、
合同簽訂。重點加強對各站所煙種領取發(fā)放、計劃分解、
合同簽訂、煙苗發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理制度和工作規(guī)程的建立情況進行檢查。檢查煙農種植申請?zhí)顚?/div>
;并就下一階段煙葉工作任務進行部署安排。
會議強調,產區(qū)各地要結合當前煙葉工作,一是以會促學,提高煙葉合同法律風險意識。深刻領會新《煙草專賣法》中涉及煙農
(公司)制定了方案,下發(fā)了《關于2015年煙葉移栽面積核查及煙葉種植收購合同簽訂的通知》。核查過程主要采取走訪農戶與實地抽查相結合方式,重點檢查合同簽訂
;積極主動適應煙葉生產工作新常態(tài),以精益管理思想為指導,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,重點解決好規(guī)范與效率、規(guī)范與發(fā)展的問題;
二是抓實合同簽訂。嚴格
烤煙工作會議精神,以“六抓實”明確當前烤煙生產工作。
1.抓實嚴控規(guī)模。堅持從計劃分級、育苗管理、合同簽訂、物資供應、大田移栽等“十道關口”抓實、抓好嚴控規(guī)模,堅決守住
到關系企業(yè)利益的民事、行政、刑事等的涉法涉訴案件中,提升駐場法律顧問效能,尤其是在合同領域,通過參與合同的起草、審查、參加合同談判、監(jiān)督合同履行等合同的全過程
行為。
三是加強現(xiàn)場監(jiān)管。內管人員通過到各煙葉收購點進行現(xiàn)場檢查,核實煙農信息,查看交售煙葉的煙農與三證(身份證、煙葉收購合同、煙葉交售通知單)
做好“三個到位”。
一是合同監(jiān)管到位。在煙葉種植期間,對重點監(jiān)管的煙站(點)隨機抽取5-10戶煙農種植合同進行登記,并在收購時,